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甘肅省住宿餐飲業(yè)多元化發(fā)展
  • 時間:2013-12-02
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    近年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,居民消費(fèi)能力有效提高,需求逐漸升溫,消費(fèi)方式也逐漸向多元化發(fā)展。同時,在我省旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有效帶動下,住宿和餐飲業(yè)在創(chuàng)新、競爭中得到迅速發(fā)展壯大,也為社會廣開就業(yè)門路,對促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)增長起到了重要作用。

    一、住宿和餐飲業(yè)的發(fā)展概況

    根據(jù)我省住宿餐飲業(yè)數(shù)據(jù)顯示:2012年1-12月,全省共有限額以上住宿餐飲業(yè)單位631個,其中法人企業(yè)489個,產(chǎn)業(yè)及個體戶142個,分別比去年同期增加了93個、45個。全省住宿業(yè)限額以上營業(yè)收入為30.2億元,同比增長26.2%;其中客房收入為15.9億元,占限額以上營業(yè)收入的52.6%,同比增長26.6%。全省餐飲業(yè)限額以上營業(yè)收入為40.6億元,同比增長31.5%;其中餐費(fèi)收入為36.8億元,占限額以上營業(yè)收入的90.6%,同比增長32.3%。住宿餐飲業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個新的增長點(diǎn),對促進(jìn)和擴(kuò)大就業(yè)、調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互動發(fā)揮了重要作用。

    (一)住宿業(yè)的基本運(yùn)行特點(diǎn)

    1、住宿業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,星級酒店不斷增加。

    改革開放以來,住宿業(yè)作為旅游業(yè)的配套產(chǎn)業(yè),經(jīng)過多年的發(fā)展,賓館(飯店)經(jīng)歷了數(shù)量從少到多,產(chǎn)業(yè)規(guī)模從小到大,管理和服務(wù)水平從低到高的過程。根據(jù)甘肅省住宿餐飲業(yè)數(shù)據(jù)資料顯示,2012年1—12月,共有住宿業(yè)法人單位215個,比去年同期增加了27個。從星級評定情況來看,星級住宿業(yè)155個,比去年同期增加了18個,占住宿業(yè)法人企業(yè)總數(shù)的72.1%。星級酒店中,三星酒店個數(shù)居多,所占比重最大,其后依次為四星、二星、五星、一星酒店。1—12月,住宿業(yè)法人企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)額 29.6億元,其中星級住宿業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)額22.0億元,所占比重為74.3%。

2012年甘肅省住宿業(yè)星級評定情況<?xml:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

企業(yè)分類

數(shù)量

比重

法人企業(yè)

 

215

100

星級酒店

 

155

72.1

 

五星

5

2.3

 

四星

34

15.8

 

三星

90

41.9

 

二星

25

11.6

 

一星

1

0.5

其他

 

60

27.9


    2、住宿企業(yè)中內(nèi)資企業(yè)占絕對份額,國有企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

    甘肅省住宿業(yè),已形成多種經(jīng)濟(jì)成分相互并存、相互促進(jìn)的格局。2012年1—12月,住宿業(yè)法人企業(yè)中共有內(nèi)資企業(yè)211家,港澳臺商投資企業(yè)3家,外商投資企業(yè)1家,分別占住宿業(yè)法人企業(yè)的比重為98.1%、1.4%、0.5%。在內(nèi)資企業(yè)中,企業(yè)數(shù)量居前三位的是:私營企業(yè)69家,國有企業(yè)65家,有限責(zé)任公司55家;所占比重分別為32.7%、30.8%、26.1 %。從數(shù)量上看,國有企業(yè)與私營企業(yè)二者份額相差無已。從營業(yè)額來看,國有企業(yè)1—12月累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)額11.1億元,占內(nèi)資企業(yè)營業(yè)額的39.4%;私營企業(yè)1—12月累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)額7.3億元,占內(nèi)資企業(yè)營業(yè)額的25.9%。這說明國有企業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定,在我省住宿業(yè)中仍然保持著固有的優(yōu)勢,相對經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份,私營企業(yè)發(fā)展較慢。

2012年甘肅省住宿業(yè)登記注冊類型對比

企業(yè)分類

數(shù)量

比重

法人企業(yè)

 

215

100

內(nèi)資企業(yè)

 

211

98.1

 

國有企業(yè)

65

30.2

 

集體企業(yè)

6

2.8

 

股份合作企業(yè)

1

0.5

 

有限責(zé)任公司

55

25.6

 

股份有限公司

5

2.3

 

私營企業(yè)

69

32.1

 

其他企業(yè)

10

4.6

港澳臺商投資企業(yè)

 

3

1.4

外商投資企業(yè)

 

1

0.5

 
    3、住宿業(yè)限額以上企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好,增速快于限額以下企業(yè)。

    截止2012年12月,甘肅省住宿業(yè)共有限額以上法人單位215個,產(chǎn)業(yè)單位13個,個體戶11個,分別比去年同期增加了27個、6個、2個。2012年1-4季度限額以上企業(yè)累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)額30.2 億元,同比增長26.4%,比限額以下企業(yè)營業(yè)額增速快3.5個百分點(diǎn)。其中客房收入15.9億元,同比增長26.2%;餐費(fèi)收入12.3億元,同比增長28.1%;商品銷售額0.7億元,同比增長40.0%。限額以上企業(yè)累計實(shí)現(xiàn)零售額13.0億元,同比增長28.7%,比限額以下企業(yè)零售額增速快13.2個百分點(diǎn)。以上數(shù)據(jù)顯示,住宿業(yè)限額以上企業(yè)數(shù)量增加,規(guī)模擴(kuò)大,經(jīng)營情況良好,發(fā)展勁頭趕超限額以下企業(yè)。

    (二)餐飲業(yè)的基本運(yùn)行特點(diǎn)

    近年來,隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,餐飲消費(fèi)日趨大眾化,消費(fèi)品位和服務(wù)層次不斷提高,我省餐飲業(yè)保持了快速發(fā)展的態(tài)勢,各種新型業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn),特別是私營企業(yè)和個體經(jīng)營戶像雨后春筍般涌現(xiàn),繁榮活躍了餐飲市場,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會生活的影響愈來愈大。

    1、餐飲業(yè)行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營形式以“正餐服務(wù)”為主體。

    近年來,餐飲行業(yè)規(guī)模和經(jīng)營領(lǐng)域日趨擴(kuò)大,成為國內(nèi)消費(fèi)市場中發(fā)展最快的行業(yè)。2012年1—12月,甘肅省餐飲業(yè)限額以上法人企業(yè)已達(dá)274個,比去年同期增加66個;限額以上個體戶107個,比去年同期增加32個。1—12月,限額以上個體戶實(shí)現(xiàn)零售額7.2億元,同比增長44.6%,比限額以上法人企業(yè)零售額增速快15.3個百分點(diǎn)。限額以上法人企業(yè)中,正餐服務(wù)企業(yè)268個,快餐服務(wù)企業(yè)3個,其他餐飲服務(wù)企業(yè)3個,分別占限額以上法人企業(yè)的比重為97.8 %、 1.1%。、1.1%。限額以上個體戶中,正餐服務(wù)企業(yè)102個,快餐服務(wù)企業(yè)4個,其他餐飲服務(wù)企業(yè)1個,分別占限額以上個體戶的比重為95.3 %、 3.8%。、0.9%。以上數(shù)據(jù)顯示,我省限額以上餐飲業(yè)服務(wù)形式較為保守,仍然以“正餐服務(wù)”為主。

2012年甘肅省餐飲業(yè)行業(yè)小類對比

法人企業(yè)

個體戶

企業(yè)分類

數(shù)量

比重

企業(yè)分類

數(shù)量

比重

法人企業(yè)

274

100

個體戶

107

100

正餐服務(wù)

268

97.8

正餐服務(wù)

102

95.3

快餐服務(wù)

3

1.1

快餐服務(wù)

4

3.8

其他餐飲服務(wù)

3

1.1

其他餐飲服務(wù)

1

0.9


 
    2、餐飲業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化,其中私營經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀。

    隨著我省餐飲企業(yè)的發(fā)展壯大,餐飲業(yè)投資主體也更趨多元化,企業(yè)資本投資改變了過去以國有企業(yè)為主的單一形式,逐步形成有限責(zé)任公司、股份有限公司、私營企業(yè)等多種形式并存的餐飲業(yè)格局?,F(xiàn)階段的餐飲業(yè)以內(nèi)資企業(yè)為主導(dǎo),內(nèi)資企業(yè)中私營企業(yè)擁有絕對優(yōu)勢,成為餐飲業(yè)發(fā)展的主力軍。2012年1—12月,餐飲業(yè)法人企業(yè)中,內(nèi)資企業(yè)有271家,占餐飲業(yè)法人企業(yè)總數(shù)的98.9 %,其營業(yè)額為29.9億元,占法人企業(yè)營業(yè)額的90.3 %。內(nèi)資企業(yè)中,私營企業(yè)168家,所占比重為62.0%;其次為有限責(zé)任公司,所占比重為23.6%;排名第三為國有企業(yè),所占比重為5.5%。 

2012年甘肅省餐飲業(yè)登記注冊類型對比

企業(yè)分類

數(shù)量

比重

內(nèi)資企業(yè)

271

100

    國有企業(yè)

15

5.5

    集體企業(yè)

3

1.1

    股份合作企業(yè)

3

1.1

    聯(lián)營企業(yè)

1

0.4

    有限責(zé)任公司

64

23.6

    股份有限公司

7

2.6

    私營企業(yè)

168

62.0

    其他企業(yè)

10

3.7

    3、餐飲業(yè)快速發(fā)展,品牌效應(yīng)逐步凸顯。

    隨著餐飲業(yè)的發(fā)展和市場競爭的加劇,餐飲業(yè)加快了從傳統(tǒng)的經(jīng)營模式向現(xiàn)代經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,餐飲企業(yè)數(shù)量逐年增加,整合速度加快,重視品牌經(jīng)營,不斷做大做強(qiáng)?,F(xiàn)在越來越多的餐飲企業(yè)開始注重品牌的塑造和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大, 甘肅省2000年以前成立的老品牌有 “悅賓樓”、“菜根香”、 “云峰”、“景揚(yáng)樓”、 “鑫?!?、“福樂泉”、“唐汪”、“名流”、 “馬忠華”、“大紅袍”、 “川味王”、“馬子祿”、“東方宮”等。 這些品牌不論是土生土長的,還是外來引進(jìn)的,經(jīng)過多年的孕育、成長,已經(jīng)成為引領(lǐng)餐飲經(jīng)濟(jì)的排頭兵,成為甘肅省餐飲市場的著名品牌。 2000—2010年開業(yè)的品牌有:“金鼎牛肉面”、“好食多快餐”、“王子飯店”、“蘇浙匯”、 “新天地咖啡”、 “伊蘭盛鼎”、“黃河外灘”、“開盛至尊”、“肯德基”等。這些品牌在甘肅餐飲市場中已經(jīng)是耳熟能詳,膾炙人口,并搶占了當(dāng)?shù)夭惋嫎I(yè)的制高點(diǎn)。近幾年新開業(yè)的品牌有:“東來順”、“重慶小天鵝”、“銀馨春天海底撈”等。這些餐飲企業(yè)雖然開業(yè)時間不長,但卻異?;鸨?,其中“海底撈”是家喻戶曉,每逢節(jié)假日人員爆滿,用餐需要排隊(duì)等候。甘肅省餐飲市場中,品牌化、規(guī)?;?、連鎖式、跨區(qū)域式餐飲經(jīng)營是未來的趨勢,大眾化餐飲經(jīng)營將不斷延伸,特色餐飲將更加突出,中式正餐餐飲地位更加顯著。

    二、住宿、餐飲業(yè)快速發(fā)展的因素分析

    (一)收入的增長提高了居民的消費(fèi)能力。

    2012年1—4季度甘肅省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為17237.0元,比去年同期增長15.0%;農(nóng)村居民人均純收入為4495.0元,比去年同期增長15.0%。城鄉(xiāng)居民收入水平的提高,形成了較強(qiáng)的購買力,為住宿餐飲業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了經(jīng)濟(jì)支撐,刺激和帶動了住宿餐飲市場的發(fā)展壯大。

    (二)消費(fèi)觀念的更新,使居民在外用餐消費(fèi)支出增加。

    由于居民生活水平的提高,生活節(jié)奏的加快和消費(fèi)觀念的更新,在外就餐的機(jī)會越來越多。加上飲食觀念的轉(zhuǎn)變,一方面追求營養(yǎng)和風(fēng)味,講究“精”“粗”搭配,另一方面講究快捷方便,消費(fèi)檔次也逐年提高。2012年1—12月甘肅省城鎮(zhèn)居民人均食品消費(fèi)性支出4602.3元,比上年同期增長10.0%。餐飲業(yè)的火爆已成為消費(fèi)市場持續(xù)閃現(xiàn)的亮點(diǎn)。

    (三)消費(fèi)對象群眾化。

    無論是高檔賓館,還是快捷式酒店,把消費(fèi)對象都集中在了大眾群體上,滿足大眾的消費(fèi)理念和消費(fèi)水平,以實(shí)惠的價格、優(yōu)良的環(huán)境,為不同需求層次的住宿消費(fèi)者提供周到的服務(wù)。餐飲業(yè)大眾化經(jīng)營持續(xù)紅火,一些地方特色的名吃、家常菜館、火鍋店(城)、小吃街、美食廣場、中西式快餐等遍布市區(qū)的大街小巷,由于適合大眾口味,生意異?;鸨瑢Σ惋嫎I(yè)發(fā)展起到了有力的推動作用。

    (四)“假日經(jīng)濟(jì)”和旅游消費(fèi)刺激住宿餐飲業(yè)快速增長。

    近年來, 隨著法定假日的增多以及居民收入水平的不斷提高,在物質(zhì)生活得到不斷改善的同時,旅游休閑消費(fèi)逐漸成為新的消費(fèi)傾向。今年以來,甘肅省通過舉辦國際馬拉松賽和環(huán)青海湖自行車比賽等賽事活動,加大旅游宣傳力度,促進(jìn)旅游業(yè)快速發(fā)展,使旅游業(yè)成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的消費(fèi)熱點(diǎn)之一。2012年,甘肅省接待國內(nèi)外旅客7834.5萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游總收入471.08億元,分別比上年同期增長34.3%、41.2%。旅游業(yè)收入穩(wěn)步增長,有力地拉動了老百姓的住宿餐飲消費(fèi)需求。

    三、住宿餐飲業(yè)發(fā)展中值得關(guān)注的幾個問題

    (一)從行業(yè)類別看,餐飲業(yè)發(fā)展快于住宿業(yè)。

    2012年1—12月,甘肅省共有限額以上法人企業(yè)489個,其中住宿業(yè)215個,餐飲業(yè)274個;共有限額以上個體戶118個,其中住宿業(yè)11個,餐飲業(yè)107個。住宿業(yè)實(shí)現(xiàn)限額以上營業(yè)額30.2億元,餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)限額以上營業(yè)額40.6億元,分別占住宿和餐飲業(yè)限額以上營業(yè)額的比重為42.7%、57.3%。2012年1—4季度,住宿業(yè)累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)額60.8億元,餐飲業(yè)累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)額353.2億元,分別占住宿和餐飲業(yè)全部營業(yè)額的比重為14.7%、85.3%。以上數(shù)據(jù)顯示,不論是限額以上企業(yè)、個體戶,還是整個行業(yè),餐飲業(yè)的發(fā)展勢頭都比住宿業(yè)強(qiáng)大。今后要大力發(fā)展旅游業(yè),加快住宿業(yè)的發(fā)展步伐,擴(kuò)大住宿業(yè)的規(guī)模,加大星級酒店的投資力度,提高住宿業(yè)的服務(wù)水平,滿足不同層次的消費(fèi)者需求。

    (二)從整體結(jié)構(gòu)看,餐飲業(yè)限額以下企業(yè)所占比重偏大。

    2012年1—4季度,住宿業(yè)累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)額60.8億元,其中限額以上營業(yè)額30.2億元,占全部營業(yè)額的49.7%;限額以下營業(yè)額30.6億元,占全部營業(yè)額的50.3%。餐飲業(yè)累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)額353.2億元,其中限額以上營業(yè)額40.6億元,占全部營業(yè)額的11.5%;限額以下營業(yè)額312.6億元,占全部營業(yè)額的88.5%。以上數(shù)據(jù)顯示,住宿業(yè)中,限額以上企業(yè)和限額以下企業(yè)比例相當(dāng),發(fā)展較為平衡;餐飲業(yè)的限額以上企業(yè),數(shù)量雖然年年有所增加,但營業(yè)額占整個行業(yè)的比重較小,還不足兩成。從結(jié)構(gòu)上看,餐飲業(yè)是以私營企業(yè)為主,由于該行業(yè)的科技含量不高,市場需求分散,入行門檻低,投資較少,比較適合個體戶創(chuàng)業(yè)。因此,餐飲業(yè)限額以下企業(yè)所占比重較大。今后應(yīng)當(dāng)加大限額以上企業(yè)的發(fā)展力度。

    (三)從經(jīng)營形式看,住宿業(yè)連鎖化程度低于餐飲業(yè)。

    隨著現(xiàn)代住宿餐飲業(yè)的發(fā)展,品牌及規(guī)模的重要性日趨顯現(xiàn)。加盟品牌和連鎖經(jīng)營作為新型的經(jīng)營方式在住宿餐飲行業(yè)中顯示出廣闊的發(fā)展空間,“規(guī)模形成效益”的原則得以集中體現(xiàn),成為企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。我省餐飲業(yè)的連鎖企業(yè)相對較多,快餐中,如西餐的“肯德基”、“德克士”、“必勝客”,中餐的“好食多”、“金鼎”、“馬子祿”等都相繼發(fā)展了多家分店;正餐中,“菜根香”、“馬忠華”、“鑫?!?、“東方宮”等也都顯示出巨大的發(fā)展?jié)摿?。除了“肯德基”、“德克士”、“必勝客”這些洋品牌,其他都是當(dāng)?shù)貏?chuàng)建的連鎖品牌。住宿業(yè)的連鎖化程度較低,僅有的“如家”“速8”等品牌也是從外部引進(jìn)的,本土的連鎖品牌幾乎沒有。如今消費(fèi)者對住宿餐飲業(yè)的需求日益多樣化,對消費(fèi)環(huán)境、服務(wù)水平和菜品質(zhì)量的要求越來越高,對品牌的認(rèn)知程度也逐漸增強(qiáng)。從行業(yè)總體上看,我省住宿餐飲業(yè)連鎖化經(jīng)營發(fā)展的勢頭不強(qiáng)。根據(jù)日本零售業(yè)的資料統(tǒng)計,獨(dú)立店第一年就關(guān)閉的有80%,到第五年則高達(dá)92%;連鎖店第一年關(guān)閉的有20%,到第五年僅為23%。由此可見,連鎖化經(jīng)營具有相當(dāng)重要的意義。

    四、加快住宿餐飲業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

    (一)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,積極引導(dǎo)集團(tuán)化規(guī)模發(fā)展。

     企業(yè)品牌是經(jīng)營理念和價值觀念的集中體現(xiàn)。目前住宿和餐飲業(yè)已處于買方市場,消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知程度也日益增強(qiáng),在市場上誰擁有了好的品牌,誰就能取得更大的市場份額。因而要由傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)營發(fā)展轉(zhuǎn)向注重引進(jìn)品牌、培育品牌、發(fā)展品牌和創(chuàng)新品牌上來,運(yùn)用品牌拓展市場,擴(kuò)大市場份額,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。集團(tuán)化和規(guī)?;哂匈Y金、人力、信息、管理、成本、市場等六大優(yōu)勢,是企業(yè)發(fā)展的一個趨勢,是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。隨著名優(yōu)企業(yè)市場擴(kuò)張步伐的加快,連鎖經(jīng)營的發(fā)展將更加迅速。在消費(fèi)觀念日益時尚化、理性化的時代,要通過增強(qiáng)科技含量、強(qiáng)化現(xiàn)代管理、提高創(chuàng)新能力等措施不斷提高企業(yè)發(fā)展水平,以規(guī)?;纳a(chǎn)來獲得最主流和大眾化的消費(fèi);餐飲業(yè)要進(jìn)一步挖掘傳統(tǒng)美食中豐富多樣的菜譜和種類,對一些歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚、受廣大群眾喜愛的地方特色食譜做大做強(qiáng)。只有強(qiáng)化特色經(jīng)營、品牌經(jīng)營和個性經(jīng)營,才能立于不敗之地。要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,大力推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,加快大型住宿和餐飲企業(yè)的培育,爭取培育出一批擁有自主品牌和知識產(chǎn)權(quán),主業(yè)突出、管理現(xiàn)代、輻射面廣、核心競爭能力強(qiáng)的大型企業(yè)。

    (二)高度重視食品安全問題,大力加強(qiáng)餐飲業(yè)的監(jiān)督和管理。

    餐飲行業(yè)與消費(fèi)者日常生活聯(lián)系最緊密,食品安全與人們生活息息相關(guān),因而行業(yè)整體對食品安全監(jiān)督及質(zhì)量控制有較高的需求。食品安全已經(jīng)成為人們生活中普遍擔(dān)心的問題,餐桌上的地溝油、瘦肉精、毒豆芽、毒生姜、三聚氰胺奶粉、含有工業(yè)明膠的果凍和酸奶、白酒中的塑化劑等等,頻繁的食品安全問題層出不窮,并且很多人已經(jīng)因此受到了侵害。一方面,對于中國中小型餐飲企業(yè)而言,由于基礎(chǔ)薄弱,管理水平普遍不高,安全意識、風(fēng)險意識、誠信意識、責(zé)任意識比較淡薄,監(jiān)管能力不強(qiáng),不能適應(yīng)餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人民群眾對食品安全的要求。另一方面,對于大型餐飲企業(yè)而言,隨著連鎖門店和菜品種類的增多,對食品安全及質(zhì)量監(jiān)控方面的要求也越來越細(xì)致。如果質(zhì)量控制的某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽,食品安全得不到保證,則影響整個企業(yè)的發(fā)展,甚至毀滅一個企業(yè)。當(dāng)前的食品安全問題,現(xiàn)狀不容樂觀。政府要加大力度一手抓監(jiān)測,一手抓管理,要嚴(yán)把監(jiān)測關(guān),把問題消滅在萌芽狀態(tài)。對于出現(xiàn)問題的企業(yè),要加大懲罰力度,嚴(yán)厲追究責(zé)任人。確保老百姓吃得安全,吃得放心。餐飲業(yè)食品安全問題任重道遠(yuǎn),需要全社會各個層面的共同監(jiān)督和管理。

    (三)提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,培養(yǎng)行業(yè)專業(yè)人才。

    當(dāng)前人才缺乏和管理薄弱成為制約住宿餐飲業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。不同的企業(yè)成功的方式各有不同,但一支優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)是所有企業(yè)成功的必要因素。企業(yè)團(tuán)隊(duì)不僅包括企業(yè)的管理人員,也包括企業(yè)的服務(wù)人員。不論管理人員還是服務(wù)人員,頻繁地跳槽、更換是住宿餐飲企業(yè)遇到的普遍問題。尤其是餐飲業(yè),這一現(xiàn)象更加嚴(yán)重。當(dāng)前我省餐飲企業(yè)發(fā)展迅速,每個餐飲企業(yè)都需要優(yōu)秀的管理人才、高級廚師、以及素質(zhì)修養(yǎng)較高的服務(wù)人員,而企業(yè)提供的就業(yè)環(huán)境、管理模式、薪酬待遇等方面決定了各類人才的去留。如果企業(yè)自身的就業(yè)條件不能滿足管理、技術(shù)和服務(wù)人員,就將發(fā)生人才流失,企業(yè)的發(fā)展將受到嚴(yán)重制約。因此提高企業(yè)的管理水平,提升行業(yè)素質(zhì),想方設(shè)法留住人才,成為促進(jìn)住宿餐飲業(yè)發(fā)展的重要方面。目前,我省住宿餐飲企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達(dá)省份的管理方法和經(jīng)驗(yàn),全面提升企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平;通過企業(yè)文化和專業(yè)知識技能的培訓(xùn),大力引進(jìn)不同層次的商業(yè)人才,造就一支高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍,為企業(yè)生存和發(fā)展提供人力支撐,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和發(fā)展后勁。