公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施以來(lái)，漳縣縣委組織部著力從樹(shù)導(dǎo)向、明方向、正取向三方面入手，激勵(lì)公務(wù)員隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為。

一是轉(zhuǎn)變觀念樹(shù)導(dǎo)向，穩(wěn)步推行開(kāi)創(chuàng)職級(jí)晉升“新局面”。認(rèn)真貫徹落實(shí)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行各項(xiàng)規(guī)定，樹(shù)立“擇優(yōu)”“實(shí)績(jī)”導(dǎo)向，由部委會(huì)成員牽頭成立4個(gè)調(diào)研組對(duì)13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位“全覆蓋”調(diào)研走訪，重點(diǎn)圍繞公務(wù)員政治品質(zhì)、任職經(jīng)歷、熟悉領(lǐng)域、工作業(yè)績(jī)、性格特點(diǎn)、發(fā)展?jié)摿?、主要不足等開(kāi)展分析研判，為全縣800多名公務(wù)員建立“正負(fù)面”臺(tái)賬清單，讓優(yōu)者優(yōu)先、能者先上。破解論資排輩、平衡照顧等陳舊觀念，使職務(wù)與職級(jí)并行制度成為有效激勵(lì)公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為的源頭活水。近兩年來(lái)，先后為疫情防控、搶險(xiǎn)處突、脫貧攻堅(jiān)等急難險(xiǎn)重工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的141名公務(wù)員晉升了職級(jí)。

二是傾斜基層明方向，一線擔(dān)當(dāng)打破職級(jí)晉升“天花板”。堅(jiān)持重心下沉，針對(duì)基層公務(wù)員隊(duì)伍中“級(jí)別低、晉升難”的現(xiàn)象，將公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度向基層一線傾斜，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員享受職級(jí)待遇占比。近兩年來(lái)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記等黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和駐村幫扶工作隊(duì)中晉升調(diào)研員13人、主任科員42人，打破基層公務(wù)員成長(zhǎng)“瓶頸”，為基層公務(wù)員上行“鋪路架橋”，讓職級(jí)晉升成為激勵(lì)基層公務(wù)員敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”，形成“干事有動(dòng)力、晉升有通道、發(fā)展有空間”的良好局面。

三是嚴(yán)字當(dāng)頭正取向，制度把關(guān)用好職級(jí)晉升“通行證”。堅(jiān)持公務(wù)員職級(jí)晉升和干部選拔任用同步推進(jìn)，同步分析研判、同步推薦考察、同步研究決定，充分考慮不同干部的不同發(fā)展需求，已提拔使用實(shí)績(jī)突出、潛力較大的年輕干部60多名，年齡偏大、任職時(shí)間較長(zhǎng)、工作作風(fēng)扎實(shí)的30多名干部列入職級(jí)晉升人選。同時(shí)，建立健全紀(jì)律監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持把嚴(yán)肅紀(jì)律與職務(wù)職級(jí)并行工作同謀劃、同部署、同落實(shí)，嚴(yán)格遵守《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》，堅(jiān)持問(wèn)責(zé)與晉升并行、懲治與獎(jiǎng)勵(lì)雙管齊下，著力解決部分公務(wù)員“熬資歷”“混年頭”等問(wèn)題，通過(guò)多方式多渠道教育引導(dǎo)、轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)辟“下”和“出”的渠道，發(fā)揮反向鞭策作用。（通訊員張愉琪）