近年來，渭源縣堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為促鄉(xiāng)村振興的“紅色引擎”，持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，全力推動(dòng)黨建工作與鄉(xiāng)村振興深度融合，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量追趕發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

強(qiáng)化思想武裝，下好鄉(xiāng)村振興“先手棋”。在鄉(xiāng)村振興中把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，通過理論中心組、專題研討、輔導(dǎo)講座和黨員干部教育培訓(xùn)、“三會(huì)一課”、主題黨日等方式，持續(xù)推動(dòng)理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)、入腦入心。引導(dǎo)廣大黨員干部深刻認(rèn)識(shí)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義、實(shí)踐要求和方法路徑，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺扛起抓黨建促鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、促鄉(xiāng)村振興的政治責(zé)任。

強(qiáng)基固本培元，建強(qiáng)組織振興“橋頭堡”。堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，突出“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?，精?zhǔn)科學(xué)選配熟悉鄉(xiāng)村振興、基層治理的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興一線“指揮部”。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，共選拔35歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職6名，新配備35歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員49名，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體功能得到進(jìn)一步增強(qiáng)。以村“兩委”換屆為契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，特別是村黨組織書記帶頭人隊(duì)伍，換屆后村黨組織書記平均年齡37.8歲，較換屆前下降4.4歲，“一肩挑”比例達(dá)到89.4%，全面筑牢鄉(xiāng)村振興“橋頭堡”。

    突出凝智聚才，出好人才振興“關(guān)鍵牌”。積極引導(dǎo)高校畢業(yè)生、在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役復(fù)員軍人等本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或擔(dān)任村干部，打造熟悉環(huán)境、帶動(dòng)能力強(qiáng)的本土人才隊(duì)伍。統(tǒng)籌各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所力量，圍繞“聚人才、興產(chǎn)業(yè)、助振興”，培養(yǎng)了一支懂農(nóng)村、愛農(nóng)業(yè)、常在村、服務(wù)群眾生產(chǎn)生活的專業(yè)人才。充分發(fā)揮“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”作用，培育了一支精準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)需求、解決生產(chǎn)技術(shù)難題、促進(jìn)農(nóng)民發(fā)展致富的服務(wù)力量。深入開展“雙百四聯(lián)”活動(dòng)，整合市縣100名農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才組成16支農(nóng)業(yè)專家服務(wù)隊(duì), 每年開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)500多場(chǎng)次以上，有效提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平和農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平。

聚焦資源稟賦，打好產(chǎn)業(yè)振興“制勝招”。始終堅(jiān)持將產(chǎn)業(yè)振興作為鄉(xiāng)村振興的治本之策，結(jié)合縣域資源稟賦和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，鞏固推動(dòng)馬鈴薯種薯、中醫(yī)藥和畜草三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。按照“一鄉(xiāng)一品”“一村一業(yè)”“一縣多元”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，大力發(fā)展食用菌栽培，花卉種植，鄉(xiāng)村旅游等新興產(chǎn)業(yè)，走出了一條“百花齊放”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。按照標(biāo)準(zhǔn)化、集群化、規(guī)?；l(fā)展的思路，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向最佳適宜區(qū)集中，形成“集群發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展深化“三鏈建設(shè)”，做到以產(chǎn)業(yè)為紐帶，以黨建為引領(lǐng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)增效。積極利用龍頭企業(yè)的幫扶帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)，建立“黨支部+企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式，形成集生產(chǎn)、加工、銷售和服務(wù)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈格局。

健全工作機(jī)制，筑牢鄉(xiāng)村振興“壓艙石”。堅(jiān)持“三級(jí)書記”抓鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作機(jī)制，充分發(fā)揮縣委書記“一線總指揮”職能，統(tǒng)籌做好資源整合、政策落地、項(xiàng)目實(shí)施等；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記發(fā)揮關(guān)鍵作用，集中精力抓重點(diǎn)工作落實(shí)；村黨組織書記立足本村實(shí)際，積極主動(dòng)開展工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整”的原則，持續(xù)深化縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)制，36名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以上率下，帶頭深入16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)查研究和督促指導(dǎo)，同基層干部群眾一道謀發(fā)展、理思路、出實(shí)招。加大考核結(jié)果運(yùn)用力度，把鄉(xiāng)村振興實(shí)績(jī)作為干部選拔任用、評(píng)優(yōu)選先的重要依據(jù)，激勵(lì)干部在鄉(xiāng)村振興中想干事、干成事。（通訊員  楊小龍）