今年以來，甘谷縣緊盯鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作任務(wù)，堅持以“七個注重”強(qiáng)化駐村工作隊管理，進(jìn)一步靠實了幫扶工作責(zé)任，推動了脫貧攻堅各項工作任務(wù)落實。

　　注重聯(lián)動管理。建立健全了縣級統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、派出單位協(xié)管的駐村工作隊聯(lián)動管理機(jī)制，靠實了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記具體抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村工作隊總隊長專門抓、派出單位主動抓”責(zé)任，形成了對駐村工作隊齊抓共管的良好工作格局。縣上適時召開駐村幫扶工作推進(jìn)會，縣鄉(xiāng)兩級每月召開一次駐村工作隊總隊長會議，開展專題學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)有關(guān)事項、安排階段工作?？h委組織部、縣鄉(xiāng)村振興局、有關(guān)派出單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委認(rèn)真落實人文關(guān)懷和談心談話制度，盡最大可能關(guān)心關(guān)愛奮戰(zhàn)在一線的駐村工作隊員。

　　注重動態(tài)管理。立足駐村工作隊隊員選派、管理和作用發(fā)揮，及時對195個建檔立卡脫貧村的585名駐村工作隊員進(jìn)行全面評估，做好溝通對接調(diào)換等一系列工作。截至目前，調(diào)整駐村第一書記、工作隊長42人、駐村工作隊員38人，調(diào)整后全縣共選派有省級單位駐村工作隊員30人、市級120人、縣級435人，保證了過渡期內(nèi)駐村幫扶隊伍不散、工作不斷。

　　注重清單管理。嚴(yán)格落實“四個不摘”要求，認(rèn)真對照中央《關(guān)于向重點鄉(xiāng)村持續(xù)選派駐村第一書記和工作隊的意見》精神，結(jié)合甘谷實際，將建強(qiáng)村黨組織、推進(jìn)強(qiáng)村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)等4項工作任務(wù)，細(xì)化為16項具體工作，形成過渡期內(nèi)駐村工作隊職責(zé)任務(wù)清單，指導(dǎo)駐村工作隊在做好防貧監(jiān)測和幫扶的基礎(chǔ)上拓展日常工作內(nèi)容，實現(xiàn)駐村工作隊主要職責(zé)穩(wěn)定化、重要工作動態(tài)化、綜合考評標(biāo)準(zhǔn)化。

　　注重督導(dǎo)管理。緊盯到崗到位、政策落實、幫扶措施制定、幫辦實事等工作開展情況，通過查閱軟件資料、隨機(jī)抽查、入戶了解等方式，常態(tài)化開展督導(dǎo)督查工作。印發(fā)月度釘釘考勤情況通報，對未到崗到位的駐村工作隊員進(jìn)行通報批評，要求存在工作問題的駐村工作隊限期整改，通過管理平臺實現(xiàn)對工作隊管理的智能化、人性化、扁平化。每月隨機(jī)電話抽查30%的工作隊，督查隊員對村情戶情、駐村制度、幫扶政策等的掌握情況，有效助力駐村工作隊員政策知曉率的提升。

　　注重量化考評。每季度對幫扶單位進(jìn)行量化考核，考評幫扶單位謀劃推動工作、落實幫扶政策、駐村干部選派管理、幫辦實事好事、激發(fā)內(nèi)生動力、加強(qiáng)基層組織、幫扶工作創(chuàng)新、基層滿意度等8個方面的重點工作，有效推動幫扶單位在鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接上更積極主動和擔(dān)當(dāng)作為。

　　注重能力提升。聚焦“幫扶誰、幫什么、怎么幫”這三個關(guān)鍵問題，按照分級培訓(xùn)的原則，采取縣上集中輪訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專題培訓(xùn)的形式，精心挑選授課人員，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程，認(rèn)真組織隊員培訓(xùn)，不斷提升駐村幫扶干部參與鄉(xiāng)村振興工作的能力。截至目前，縣級層面舉辦集中培訓(xùn)2期，培訓(xùn)人員435人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面通過以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)、練兵比武活動演講比賽等形式，讓駐村工作隊員深刻領(lǐng)會理解和掌握鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興政策內(nèi)容。

　　注重生活保障。為195個脫貧村駐村工作隊發(fā)放工作經(jīng)費234萬元，為縣直單位派出工作隊員發(fā)放全年補(bǔ)助資金737.76萬元，用于改善駐村工作隊工作和生活條件?？h財政專列13.45萬元，為所有駐村工作隊員辦理了意外保險。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為工作隊提供必要的生活用品，派出單位為工作隊員安排健康體檢，切實解決了工作隊員后顧之憂。