天水鍛壓機床（集團）有限公司作為“三線建設”企業(yè)，工業(yè)基礎雄厚，有著鮮明的技術(shù)優(yōu)勢和深厚的文化底蘊。半個多世紀以來，勵精圖治，銳意進取，不斷豐富企業(yè)內(nèi)涵，堅持創(chuàng)新創(chuàng)造，逐步走出了一條適合自身特點的發(fā)展之路。2023年，面對復雜嚴峻的形勢和艱巨繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務，天水鍛壓集團在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，堅持加強黨的建設，全面貫徹落實黨的二十大精神，加快高質(zhì)量發(fā)展不懈怠，努力實現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”，全力打造以天水鍛壓機床為核心的產(chǎn)業(yè)集群。

　　■高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展

　　天水鍛壓集團深入學習領會，完整、準確、全面貫徹黨的二十大精神，堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，堅持“黨建統(tǒng)領、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”總體戰(zhàn)略不動搖，以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞“強科技、強工業(yè)”“建強副中心，走出新路子”的發(fā)展目標，制訂落實措施30多條，全面貫徹落實省第十四次黨代會和市第八次黨代會精神；國企改革三年行動圓滿收官，進一步完善了“三重一大”決策、黨委會議事規(guī)則等規(guī)章制度，落實黨委會“前置研究”，確保黨的領導制度化、規(guī)范化、程序化；打造了生產(chǎn)攻堅堡壘，成立“黨員突擊隊”、深化“黨員示范崗”，緊扣黨員作用發(fā)揮，持續(xù)開展“七一”先進表彰活動，強化示范引領；以“三新一高”和天水鍛壓所能為重點，成立黨員技術(shù)攻關小組，強化技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，實施“揭榜掛帥”“賽馬”等活動，推動專項創(chuàng)新創(chuàng)效行動落實落地。2022年，獲得科技成果19項，實用新型專利7項。

　　■科技創(chuàng)新助力企業(yè)跨越發(fā)展

　　開拓視野、搶抓機遇，順應發(fā)展趨勢，全力推進科技創(chuàng)新全面加強。明確提高剪切直線度、雙機聯(lián)動折彎機和多缸同步制管成型機的優(yōu)化升級、火箭貯箱成形工藝與裝備、特種工件校正類及特種材料鋼管生產(chǎn)線設備、橋梁異形截面構(gòu)件和軌道彎曲梁成形技術(shù)、制砂機及屑餅機的優(yōu)化升級等科技創(chuàng)新攻關方向。以加快新產(chǎn)品開發(fā)和增強自身產(chǎn)能水平為科技攻關點，全力推進18000噸13米等重點合同產(chǎn)品、雙機聯(lián)動折彎機和多缸同步制管成型機的優(yōu)化升級項目落地大提速。計劃全年完成科技創(chuàng)新專利20項以上。進一步提升鍛壓裝備制造行業(yè)整體方案解決能力，逐步實現(xiàn)滿足國內(nèi)外高端客戶的產(chǎn)品技術(shù)需求，成為一流的智能成套設備供應商。借助國家級工程技術(shù)研發(fā)中心創(chuàng)新平臺，強化校企合作，產(chǎn)教融合，匯集創(chuàng)新要素，發(fā)揮聯(lián)合體體系化、任務型攻堅機制優(yōu)勢，推動優(yōu)勢互補、科技創(chuàng)新。

　　■強工業(yè)行動推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　搶抓“十四五”發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇，立足總體發(fā)展規(guī)劃和自身資源稟賦，進一步加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級步伐，堅定走以大型非標、制管設備生產(chǎn)線和以自動輸送料機構(gòu)等附加值高的產(chǎn)品為主的專、精、特、新之路，構(gòu)筑市場優(yōu)勢。持續(xù)深化“綠色化、智能化、高端化”改造，抓緊布局支撐天水鍛壓集團高質(zhì)量發(fā)展目標的重大、重點合同項目，推動重點合同項目全面提速，推動新舊動能轉(zhuǎn)換，努力實現(xiàn)產(chǎn)品運用高級化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化。目前，重點推進4500噸26米大型成型機項目落地大提速。健全完善中小型成型機產(chǎn)品的設計、制造流程，優(yōu)化工藝工序，改造升級現(xiàn)有生產(chǎn)加工設備，實現(xiàn)生產(chǎn)制造流程人工化到數(shù)控化、自動化的轉(zhuǎn)變。

　　■履行社會責任推進和諧企業(yè)建設

　　企業(yè)是社會財富的重要創(chuàng)造者，是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。天水鍛壓集團立足新發(fā)展階段，加快形成新發(fā)展理念，極力構(gòu)建新發(fā)展格局，把履行社會責任的要求融入集團公司運營全過程和日常管理中，通過建立和運行質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系、環(huán)境管理體系、開展各種公益事業(yè)等，在制度、資源和人員上保障集團公司經(jīng)營活動滿足安全、高效、綠色、和諧的要求，確保企業(yè)全面、全員、全過程履行社會責任。統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)，積極參與鞏固脫貧攻堅成果，創(chuàng)新改進果園防霜機項目10余項，用實際行動積極支持農(nóng)民增產(chǎn)增收；發(fā)揮群團組織獨特作用，組織開展職工義務獻血活動，進一步傳遞愛心，履行責任。深入開展“我為職工辦實事”實踐活動，建立健全職工互助制度，每年幫扶慰問困難黨員、困難職工、困難女職工300多人次。同時專門派出一名中層干部在武山縣洛門鎮(zhèn)開展駐村幫扶活動，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。持續(xù)開展“三八”“五一”表彰激勵及金秋助學活動，多措并舉，提升企業(yè)職工歸屬感。遵循企業(yè)經(jīng)營效益與職工收入同步提升的原則，制訂產(chǎn)量與工資掛鉤的績效制度。在“安全第一，預防為主”的方針下積極排查安全隱患，保障生產(chǎn)安全及職工的人身安全。開展全方位、多層次、系統(tǒng)性的上崗培訓、崗位技能培訓等，提升職工崗位技能，每年舉行培訓不少于6期，培訓1200多人次。