據(jù)嘉峪關(guān)日報報道 日前，記者從相關(guān)部門獲悉，去年以來，我市按照省委、省政府決策部署，扎實推進國企改革三年行動，完成138項改革任務(wù)，在全省國企改革三年行動市州評估中連續(xù)兩次獲得A級第一名。

　　優(yōu)化國有資本布局。按照“產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關(guān)、主業(yè)相同”原則，通過資產(chǎn)重組、資本注入、股權(quán)劃轉(zhuǎn)等方式，將原有27家市屬國企整合重組為13家，并在城市建設(shè)、文化旅游、交通運輸、制造業(yè)等領(lǐng)域組建7個骨干企業(yè)，打造各有競爭力的主業(yè)，實現(xiàn)了國有資本由散到聚、由小到大、由弱到強的轉(zhuǎn)變。

　　完善現(xiàn)代企業(yè)制度。堅持“兩個一以貫之”，推動黨的領(lǐng)導與企業(yè)治理深度融合，13家市屬國企全部建立董事會，全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，形成了科學有效的公司治理體系。建立了涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營、治理結(jié)構(gòu)、人事管理、績效管理、考核激勵5大領(lǐng)域的“1+64”監(jiān)管制度，指導企業(yè)構(gòu)建嚴在經(jīng)常、重在關(guān)鍵的企業(yè)內(nèi)部控制和評價建設(shè)體系。注重分類授權(quán)，制定2類15項授權(quán)放權(quán)清單和9類32項權(quán)責清單，推動構(gòu)建“事前規(guī)范制度、事中跟蹤監(jiān)督、事后監(jiān)督問責”的工作閉環(huán)，實現(xiàn)了“放活”與“管好”的有機統(tǒng)一。

　　健全市場化經(jīng)營機制。深化勞動、人事、分配“三項制度”改革，率先實施公開招聘、競爭上崗、末等調(diào)整、不勝任退出等制度，開展全員績效考核，構(gòu)建了“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的市場化經(jīng)營機制。堅決貫徹“創(chuàng)新為先”理念，引導市屬國有企業(yè)在實施“強工業(yè)”行動中當主力、打頭陣，3年來市屬國有企業(yè)研發(fā)投入增幅超過35%；工業(yè)類企業(yè)研發(fā)投入強度達到3.28%。大友嘉能精碳公司被認定為嘉峪關(guān)第一家瞪羚企業(yè)，成功進入“新三板”創(chuàng)新層，成為甘肅省在北交所成立以來，第一家也是唯一成功掛牌的企業(yè)。（融媒體中心記者朱玲）