收心歸位

吹響拼搏奮進(jìn)的“集結(jié)號(hào)”

　　2月7日，農(nóng)歷正月初七，虎年節(jié)后第一個(gè)工作日，甘肅藥業(yè)集團(tuán)公司召開2月份工作例會(huì)暨生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)，傳達(dá)全省國企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)、省屬企業(yè)和市州國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，安排部署一季度重點(diǎn)工作，激勵(lì)集團(tuán)上下以“拼”字當(dāng)頭、“干”字托底，學(xué)出真本領(lǐng)、擔(dān)出新成效，迅速收心歸位，以如虎添翼、生龍活虎的精氣神創(chuàng)造虎年不凡業(yè)績！

集團(tuán)公司黨委書記、董事長魏陽在2月工作例會(huì)上發(fā)出拼搏實(shí)干的動(dòng)員令

集團(tuán)公司召開2月工作例會(huì)吹響收心歸位的集結(jié)號(hào)

“虎”力全開

生產(chǎn)、銷售“作業(yè)忙”

　　集團(tuán)營銷中心召開年度工作動(dòng)員會(huì)議，要求精耕細(xì)作“搶”市場(chǎng)、團(tuán)結(jié)拼搏“干”事業(yè)、一切圍繞市場(chǎng)“干”，全力做好年度銷售工作，加大力度推進(jìn)OTC市場(chǎng)推廣、院內(nèi)空白市場(chǎng)開拓和“四能”機(jī)制建設(shè)等工作，以創(chuàng)新思維、實(shí)干精神、嶄新業(yè)績?yōu)榧瘓F(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。所屬企業(yè)隴神戎發(fā)公司開展崗前安全教育，進(jìn)行設(shè)備設(shè)施安全檢查及通電試機(jī)工作，組織召開技術(shù)革新專題交流會(huì)，對(duì)各車間上報(bào)的技改“金點(diǎn)子”進(jìn)行分析討論。普安制藥公司召開2021年安全生產(chǎn)、質(zhì)量總結(jié)大會(huì)，組織進(jìn)行安全、職業(yè)衛(wèi)生、5S檢查，全面開始投料生產(chǎn)。中藥材發(fā)展公司列出年度任務(wù)清單，謀劃建立當(dāng)歸標(biāo)準(zhǔn)化種植基地，赴合作公司對(duì)接洽談，積極推進(jìn)中藥材加工業(yè)務(wù)布局。營銷管理公司圍繞構(gòu)建國有醫(yī)藥流通配送體系，進(jìn)一步研討標(biāo)的企業(yè)并購方案，積極布局蘭州西站、接駕嘴服務(wù)區(qū)等區(qū)域“新零售”業(yè)務(wù)?？萍紕?chuàng)新研究院公司召開2021年度工作總結(jié)會(huì)議及優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，安排部署研究院2022年度發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)；全力籌建中藥材檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái)，已完成1000批中藥材制樣及農(nóng)殘篩查工作。醫(yī)藥集團(tuán)聚焦改、活、管、穩(wěn)、新“五字”方針，啟動(dòng)第二輪攻堅(jiān)行動(dòng)，簽訂攻堅(jiān)目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化培訓(xùn)，掛牌督辦，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、盤活資產(chǎn)股權(quán)、僵尸企業(yè)處置等工作。

隴神戎發(fā)公司前處理車間加緊投料生產(chǎn)

普安制藥公司包裝線加緊包裝生產(chǎn)

營銷中心銷售一線發(fā)貨忙

項(xiàng)目為王

跑出虎虎生威“加速度”

　　集團(tuán)戰(zhàn)略投資部組織召開“普安制藥年產(chǎn)5000萬盒（3億支）宣肺止嗽合劑等液體制劑生產(chǎn)線及配套工程建設(shè)項(xiàng)目”和“科技創(chuàng)新研究院組建檢驗(yàn)檢測(cè)公司項(xiàng)目”專家評(píng)審會(huì)，邀請(qǐng)6名業(yè)內(nèi)外專家和省政府國資委、甘肅國投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審指導(dǎo)，對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目給予了充分肯定，提出了建設(shè)性的意見建議。中藥事業(yè)部赴標(biāo)的企業(yè)開展對(duì)接洽談，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)公司有關(guān)情況，進(jìn)一步完善合作方案，深化合作共識(shí)。產(chǎn)城融合項(xiàng)目組制訂月度和上半年項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，將各項(xiàng)工作分解到周，落實(shí)到人；編制完成榆中康養(yǎng)項(xiàng)目建議書、天水康養(yǎng)項(xiàng)目合作協(xié)議。

中藥材公司人員深入合作企業(yè)查看情況

中藥材公司人員走進(jìn)藥田

中藥材公司人員調(diào)研岷縣當(dāng)歸基地

強(qiáng)化服務(wù)

踩足油門提供最強(qiáng)“支撐力”

　　集團(tuán)各部門樹立服務(wù)、支撐、保障理念，最大力度保障集團(tuán)和所屬企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。黨委辦公室組織召開第六次集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)暨第五次理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，積極籌備集團(tuán)公司一屆二次職代會(huì)，用新理念新思想指導(dǎo)開新局布新篇。綜合行政部對(duì)集團(tuán)一季度重點(diǎn)工作進(jìn)行分解落實(shí)，實(shí)行督辦主動(dòng)化、菜單式服務(wù)，并積極籌備年度工作會(huì)議，制訂部門年度、月度工作計(jì)劃，精細(xì)化做好機(jī)要文電、會(huì)務(wù)保障等工作，努力在提升服務(wù)水平上做標(biāo)桿、走前列。運(yùn)營管理部緊盯年度經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)分解、安全環(huán)保隱患整治、防疫物資處置等重點(diǎn)事項(xiàng)開展工作，有效發(fā)揮協(xié)調(diào)調(diào)度、牽頭抓總作用。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部認(rèn)真做好2021年度財(cái)務(wù)決算和2022年財(cái)務(wù)預(yù)算工作，積極籌劃債務(wù)性融資，配合進(jìn)行年報(bào)審計(jì)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)服務(wù)保障支撐。法律事務(wù)部對(duì)省政府國資委、甘肅國投集團(tuán)及集團(tuán)公司下發(fā)的各類規(guī)章制度進(jìn)行梳理，做好完善權(quán)責(zé)事項(xiàng)清單的前期準(zhǔn)備，持續(xù)辦好集團(tuán)《每周一講》普法欄目。黨委組織部以現(xiàn)代企業(yè)管理模式為方向，加快建設(shè)人力資源支撐保障體系，配套完善人力資源制度，支持營銷中心進(jìn)行“四能改革”，積極籌備集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核，為集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)賦能。紀(jì)檢監(jiān)察室協(xié)助籌備集團(tuán)黨委2022年全面從嚴(yán)治黨會(huì)議工作，起草2022年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，對(duì)問題線索辦理等重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，總結(jié)上報(bào)元旦、春節(jié)期間“四風(fēng)”問題監(jiān)督檢查情況，認(rèn)真履行監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展的職責(zé)使命。

營銷管理公司新零售店面補(bǔ)充新品

營銷管理公司新零售店面補(bǔ)充新品

邊干邊學(xué)

開啟新年最美“敬業(yè)福”

　　堅(jiān)持在學(xué)中干、干中學(xué)，邊干邊完善，新的一年以學(xué)習(xí)開局，邀請(qǐng)?jiān)A為公司資深員工進(jìn)行專題輔導(dǎo)，學(xué)習(xí)華為公司企業(yè)文化，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和所屬企業(yè)中層以上干部參加，進(jìn)一步激勵(lì)集團(tuán)全體干部職工“全營一桿槍”，聚焦“打糧食”、聚焦解決問題、聚焦打勝仗，強(qiáng)化執(zhí)行力、行動(dòng)力、落實(shí)力。

研究院公司人員學(xué)習(xí)檢測(cè)分析儀器使用

研究院公司人員學(xué)習(xí)檢測(cè)分析儀器使用

聞令而動(dòng)

高效推進(jìn)巡視、審計(jì)反饋問題整改

　　主動(dòng)提高政治站位，召開集團(tuán)公司黨委會(huì)、專題工作會(huì)議對(duì)省委巡視、省政府審計(jì)反饋意見整改工作進(jìn)行研究部署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，逐一研究制定整改措施，強(qiáng)化責(zé)任，明確時(shí)限，全面抓好“當(dāng)下改”與“長久立”的工作，真正把整改成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。