“五步改革” 強(qiáng)村富民 ——臨澤縣昭武村村集體經(jīng)濟(jì)公司化運(yùn)營改革見聞
  • 時間:2022-05-17
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  • 來源:新甘肅

  

  “去年,我們村集體收入超過50萬元,其中公塊地流轉(zhuǎn)金26.2萬元、‘土地銀行’管理費(fèi)12萬元、村集體獲取服務(wù)費(fèi)13.5萬元……”近日,臨澤縣鴨暖鎮(zhèn)昭武村黨支部書記潘進(jìn)龍高興地算著村里的經(jīng)濟(jì)賬。

  曾經(jīng)的昭武村,群眾不滿意、干部沒威信、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,村集體事業(yè)寸步難行。

  怎么發(fā)展?昭武村“兩委”班子廣泛征求群眾意見,最終形成了“以村級集體經(jīng)濟(jì)組織公司化運(yùn)營改革為途徑,以激活各類資源要素潛能為目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村帶民富”的破局之策。

  村集體經(jīng)濟(jì)組織市場化改革,確權(quán)是關(guān)鍵。

  昭武村把深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革作為發(fā)展壯大新型集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),扎實(shí)推進(jìn)清產(chǎn)核資、成員身份確認(rèn)等工作,注冊成立昭武村股份經(jīng)濟(jì)合作社,全面管理、盤活、運(yùn)營集體“三資”,并按照集體股、成員股、老齡股配股到人,按股分紅,完成了農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織成員身份“兩確權(quán)”,為后續(xù)改革順利鋪路。

  在土地確權(quán)的基礎(chǔ)上,昭武村搶抓高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)機(jī)遇,全面推進(jìn)“一村一塊田”改革,并在保持土地二輪承包關(guān)系不變、土地面積不變、土地性質(zhì)不變的基礎(chǔ)上,大膽實(shí)行“在冊不到戶”經(jīng)營模式,既破解農(nóng)民故土難離、不愿流轉(zhuǎn)、低效經(jīng)營的困局,又促使土地經(jīng)營權(quán)重新向村股份經(jīng)濟(jì)合作社集中。去年,昭武村共清理出集體公地3000多畝,集體公地土地流轉(zhuǎn)金收入26.2萬元。

  土地整理好了,“有田無人種、有人無田種”問題怎么解決?昭武村創(chuàng)辦“土地銀行”平臺,采取“流轉(zhuǎn)費(fèi)+管理費(fèi)”和平價(jià)存貸的方式,將1.25萬畝耕地承貸給農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體和種地農(nóng)戶,區(qū)域化發(fā)展玉米制種、大田玉米、露地蔬菜、設(shè)施蔬菜,有效破解了產(chǎn)業(yè)“小、散、弱”和“誰來種地”的難題。

  去年,昭武村“土地銀行”產(chǎn)生流轉(zhuǎn)費(fèi)170余萬元,村集體獲取管理費(fèi)12萬元。同時,聚焦“一家一戶辦不了、辦不好、辦了不劃算”的問題,搭建“田保姆超市”平臺,系統(tǒng)整合富余勞動力、閑置農(nóng)機(jī)、社會化服務(wù)組織等資源要素,明碼標(biāo)價(jià)提供“耕種管收”全流程、多環(huán)節(jié)托管服務(wù),推動小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接。

  “往年單干,一畝地成本在150到200元。今年,我把300畝地交給村里的社會化服務(wù)組織托管,鋪滴灌帶、鋪膜、施肥都一體完成,一畝地才50元的服務(wù)費(fèi),節(jié)本增效了不少?!闭盐浯逋恋亓鬓D(zhuǎn)大戶劉天軍說。

  今年,昭武村將在穩(wěn)步實(shí)施農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、一村一塊田改革、土地經(jīng)營服務(wù)體系改革、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)改革之后,探索推行第“五步改革”,即村集體經(jīng)濟(jì)組織公司化運(yùn)營改革,注冊成立張掖市首家村集體經(jīng)濟(jì)組織控股公司——臨澤縣鴨暖昭武農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司,明確村集體經(jīng)濟(jì)組織85%的占股固定不變,公司以土地流轉(zhuǎn)發(fā)包、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)為主營業(yè)務(wù),實(shí)行“統(tǒng)購農(nóng)資、統(tǒng)耕農(nóng)田、統(tǒng)銷玉米制種”。同時,公司拓展服務(wù)半徑,穩(wěn)妥開展小型項(xiàng)目承攬、勞務(wù)用工中介等外向型業(yè)務(wù),不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

  “實(shí)行村集體經(jīng)濟(jì)組織控股下的公司化運(yùn)作,真正牢牢把握了發(fā)展主動權(quán),實(shí)現(xiàn)了效益最大化。下一步我們將按照‘人人持股、戶戶分紅、富民強(qiáng)村’的要求,為集體經(jīng)濟(jì)成員按股分紅,讓廣大群眾共享改革紅利,爭取今年村集體經(jīng)濟(jì)收入突破100萬元?!迸诉M(jìn)龍說。(新甘肅·甘肅日報(bào)記者 范海瑞 通訊員 張朝軍