甘肅省電力投資集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng) 蒲培文

　　省第十四次黨代會(huì)明確提出了實(shí)現(xiàn)“六新”奮斗目標(biāo)、構(gòu)建“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局、實(shí)施“四強(qiáng)”行動(dòng)的任務(wù)要求。甘肅電投集團(tuán)聚焦省屬國(guó)有資本投資公司改革和發(fā)揮新能源、數(shù)據(jù)信息兩鏈鏈主企業(yè)作用，以“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群、激活力、扛責(zé)任、夯基礎(chǔ)”六項(xiàng)舉措為抓手，加快實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展向綜合性國(guó)有資本投資公司轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)到2025年，資產(chǎn)規(guī)模突破1000億元，權(quán)益發(fā)電總裝機(jī)達(dá)到1500萬千瓦，營(yíng)業(yè)收入突破150億元，利潤(rùn)總額翻一番，在奮力推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展中勇當(dāng)主力軍、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。

　　強(qiáng)龍頭，發(fā)揮新能源產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)帶動(dòng)作用。甘肅電投集團(tuán)把做大做強(qiáng)新能源產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展的主攻方向，立足河西地區(qū)，堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展思路，統(tǒng)籌推進(jìn)沙漠戈壁大型風(fēng)光基地建設(shè)、調(diào)峰電源建設(shè)、源網(wǎng)荷儲(chǔ)、抽水蓄能等業(yè)務(wù)。投資48億元開工建設(shè)金昌河清灘光伏、瓜州干河口風(fēng)電等6個(gè)新能源項(xiàng)目，力爭(zhēng)在今年年底建成投運(yùn)，新增裝機(jī)90萬千瓦。加速推進(jìn)常樂電廠3、4號(hào)機(jī)組200萬千瓦的火電調(diào)峰項(xiàng)目建設(shè)步伐，項(xiàng)目投資約65億元，力爭(zhēng)2023年底實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電，進(jìn)一步提升河西地區(qū)新能源大功率穩(wěn)定外送能力。通過綠色低碳、智能化技術(shù)改造等措施，持續(xù)提升現(xiàn)有張掖、金昌、武威三地267萬千瓦火電機(jī)組深度調(diào)峰能力。加快新能源項(xiàng)目開發(fā)，聯(lián)合省屬企業(yè)加快騰格里沙漠和巴丹吉林沙漠大型新能源基地建設(shè)，全力打造河西地區(qū)國(guó)家級(jí)“綠電”生產(chǎn)基地。

　　補(bǔ)鏈條，圍繞新能源產(chǎn)業(yè)延伸培育新的增長(zhǎng)極。甘肅電投集團(tuán)將依托金昌和瓜州產(chǎn)業(yè)園，積極推進(jìn)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化項(xiàng)目，建設(shè)開發(fā)新能源項(xiàng)目并吸引相關(guān)高載能或裝備制造產(chǎn)業(yè)進(jìn)入園區(qū)，帶動(dòng)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。以新能源電站投資建設(shè)與運(yùn)維服務(wù)為牽引，加強(qiáng)同相關(guān)省屬企業(yè)在新能源項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維及裝備制造等方面的合作，帶動(dòng)裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快盤活隴東寧中煤田儲(chǔ)量32億噸的存量煤炭資源；與央企合作建設(shè)酒泉安北儲(chǔ)煤基地，提升河西地區(qū)電煤保供能力。推進(jìn)售電業(yè)務(wù)市場(chǎng)化拓展，實(shí)現(xiàn)年度代理銷售電量突破100億千瓦時(shí)，站穩(wěn)全省售電公司三甲；拓展碳資產(chǎn)管理和交易業(yè)務(wù)，探索碳交易、碳金融新興業(yè)態(tài)。在投資7億元已建成3600萬立方米蘭州市天然氣輸配工程的基礎(chǔ)上，不斷提升全省天然氣應(yīng)急儲(chǔ)備和保障能力。

　　聚集群，打造金昌紫金云數(shù)據(jù)中心信息產(chǎn)業(yè)群。甘肅電投集團(tuán)將充分發(fā)揮數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)作用，加快建設(shè)金昌紫金云大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，努力把紫金云數(shù)據(jù)中心打造成為全省“數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心、超算中心、北斗導(dǎo)航服務(wù)中心”。該項(xiàng)目規(guī)劃總投資50億元，分三期建設(shè)5萬個(gè)機(jī)柜，全部建成后預(yù)計(jì)每年將消納電量25億千瓦時(shí)。以“云、儲(chǔ)、算、智”一體化、先存后算的發(fā)展思路，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升數(shù)據(jù)中心存儲(chǔ)能力。在已建成投運(yùn)2500個(gè)機(jī)柜和配套基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)到2023年6月建成投運(yùn)5000個(gè)機(jī)柜，并適時(shí)啟動(dòng)二、三期工程建設(shè)，初步形成“算力為基、全鏈培育，運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、輸出服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，引領(lǐng)數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)全鏈條、多領(lǐng)域發(fā)展。

　　激活力，不斷深化國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)改革。甘肅電投集團(tuán)將充分發(fā)揮國(guó)有資本市場(chǎng)化運(yùn)作的專業(yè)平臺(tái)作用，創(chuàng)新體制機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式，聚焦國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)改革，深入推進(jìn)以“投、建、管、運(yùn)”為主的實(shí)業(yè)運(yùn)營(yíng)向“能融、善投、會(huì)退”為核心的資本運(yùn)作轉(zhuǎn)變。通過持續(xù)深化國(guó)企改革三年行動(dòng)，全力推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制契約化管理，完善以任期制和目標(biāo)責(zé)任制為核心、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的管理評(píng)價(jià)機(jī)制，不斷激發(fā)管理活力。扎實(shí)開展管理提升行動(dòng)，構(gòu)建多層次、全方位的對(duì)標(biāo)管理體系。健全完善“分類和差異”考核導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)以混改為主的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化改革，最大限度激發(fā)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展活力。

　　扛責(zé)任，切實(shí)履行好社會(huì)責(zé)任和保供任務(wù)。甘肅電投集團(tuán)將推進(jìn)綠色低碳改造，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色化、智能化、信息化升級(jí)，為企業(yè)綠色發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。踐行“人民至上、生命至上”理念，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法，切實(shí)把電力企業(yè)精細(xì)化管理融入安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等方面，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。堅(jiān)決扛起能源保障責(zé)任，克服燃煤緊缺等多重不利因素，協(xié)同高效抓好生產(chǎn)管理、資源保障、資金保障等工作，全力以赴保安全、保供電、保供熱、保供水、保民生。持續(xù)深化鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，聚焦“守底線、抓發(fā)展、促振興”，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)培育、穩(wěn)崗就業(yè)等措施，助力對(duì)口幫扶地區(qū)鄉(xiāng)村振興取得新進(jìn)展、實(shí)現(xiàn)新突破。

　　夯基礎(chǔ)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。甘肅電投集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)雙向融合、同步提升。適應(yīng)國(guó)有資本投資公司功能定位，重塑企業(yè)文化體系，增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，樹立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)倪x人用人導(dǎo)向，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作機(jī)制。推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，切實(shí)強(qiáng)化和發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等制度，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和專項(xiàng)整治，扎實(shí)開展以案促改促建促治修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)工作，全力推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、外部董事“六位一體”大監(jiān)督體系運(yùn)行，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。