【禮贊新中國 奮進新時代】甘肅農(nóng)墾集團 奮力向國內(nèi)一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團邁進
  • 時間:2024-09-30
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  • 來源:甘肅日報

食葵種植基地。

莊園牛奶。

莫高葡萄酒。

御米油包裝。

甜糯玉米加工。本文圖片均由甘肅農(nóng)墾集團提供

馬鈴薯種植基地。

省力化果園。

肉牛養(yǎng)殖。

  路新華?宋燕

  甘肅農(nóng)墾集團成立70多年來,一代代農(nóng)墾人秉承“艱苦奮斗、勇于開拓”的農(nóng)墾精神,始終堅守保障國家糧食安全、農(nóng)產(chǎn)品供給和示范帶動全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的初心使命,聚力在農(nóng)業(yè)組織化、規(guī)?;?、機械化、標準化和產(chǎn)業(yè)化上下功夫,創(chuàng)造出了一條符合全省發(fā)展大局、具有農(nóng)墾特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

  甘肅農(nóng)墾集團控股亞盛、莫高、莊園3家上市公司,墾區(qū)土地總面積726萬畝,所屬二級企業(yè)20戶,全級次企業(yè)266戶,分布在省內(nèi)11個市州、33個縣區(qū),培育了食品加工、草食畜牧、生物醫(yī)藥、釀酒葡萄、現(xiàn)代制種、農(nóng)業(yè)服務等多個特色產(chǎn)業(yè),先后建成3個國家級、17個省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),2個國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和1個國家級綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū),打造了“莫高”“黃羊河”“條山”“普安康”4個中國馳名商標和“莊園”“好食邦”“綠鑫”等20多個省級著名商標。集團農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”質(zhì)量認證率達到90%以上,擁有國家級高新技術(shù)企業(yè)2戶,省級高新技術(shù)、省級科技創(chuàng)新型、專精特新中小企業(yè)23戶,國家、省、市各類研發(fā)機構(gòu)23個,與科研院所等共建產(chǎn)學研平臺21個,擁有農(nóng)業(yè)農(nóng)村部耕地保育技術(shù)重點實驗室1個,構(gòu)建了完備的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系,在農(nóng)業(yè)科技、大型現(xiàn)代農(nóng)機、現(xiàn)代節(jié)水農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的改革與創(chuàng)新等方面均走在全省前列。2023年,甘肅農(nóng)墾集團和旗下亞盛股份分別位居中國農(nóng)業(yè)企業(yè)500強第137位、第242位。

  近年來,甘肅農(nóng)墾集團認真貫徹落實中央決策部署和省委省政府工作要求,積極融入“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局,深入實施“四強”行動,錨定集團“3111”發(fā)展目標,深入推進“科技強企、項目帶企、質(zhì)量立企、人才興企”四大攻堅行動,以墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化改革為主線,以“三大一化”“三統(tǒng)一化”為抓手,加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)建設(shè)加速推進,發(fā)展質(zhì)量和規(guī)模效益穩(wěn)步提升,被省委省政府授予“先進企業(yè)貢獻獎”等多項榮譽稱號。2023年,實現(xiàn)營業(yè)收入90.53億元,利潤總額1.62億元,凈利潤1.29億元,工業(yè)總產(chǎn)值23.71億元,國有資本保值增值率127.72%。

  聚力培育新質(zhì)生產(chǎn)力

  推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提質(zhì)升級

  甘肅農(nóng)墾集團落實“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略,抓牢“耕地”和“種子”兩大要素,積極推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),綜合生產(chǎn)能力大幅提高。截至2023年末,已建成100畝以上規(guī)模的大條田45.5萬畝、1000畝以上規(guī)模的大條田20萬畝,農(nóng)業(yè)耕種收綜合機械化率達到92%,小麥、馬鈴薯、玉米、食葵等大宗農(nóng)作物達到100%,居全省前列。深化農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革,以團隊化經(jīng)營為切入點,推進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,土地統(tǒng)一經(jīng)營面積不斷擴大,農(nóng)資統(tǒng)一經(jīng)營數(shù)量和農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一經(jīng)營數(shù)量持續(xù)增加。2023年,土地統(tǒng)一經(jīng)營面積78.69萬畝,農(nóng)資7.27萬噸,農(nóng)產(chǎn)品202萬噸。制定苜蓿、玉米等66個作物標準化栽培規(guī)程,大力推行標準化生產(chǎn)和規(guī)?;耘?,種植業(yè)水平穩(wěn)步提升,規(guī)?;瘍?yōu)勢更加明顯。大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,深化與高等院校、科研院所合作,推動產(chǎn)學研深度融合,持續(xù)加大農(nóng)牧業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)攻關(guān)和先進實用技術(shù)先行先試集成推廣力度。深入實施種業(yè)振興戰(zhàn)略,現(xiàn)已培育自主知識產(chǎn)權(quán)玉米品種34個,累計審定玉米新品種55個。

  聚力延鏈補鏈強鏈

  產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應持續(xù)放大

  甘肅農(nóng)墾集團大力推進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,聚力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局。實行產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制,制定了乳品、肉品、特藥、馬鈴薯、高原夏菜、葡萄酒6個主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜。集聚內(nèi)部優(yōu)勢資源,培育壯大食品加工制造業(yè),先后組建了亞盛薯業(yè)集團、亞盛田園牧歌草業(yè)集團、亞盛好食邦食品集團、亞盛種業(yè)集團、畜牧產(chǎn)業(yè)集團等產(chǎn)業(yè)化公司。天牧乳業(yè)榮膺部級奶牛標準化示范場、中國農(nóng)墾標桿牧場、全能冠軍牧場、國家奶牛核心育種場,飲馬牧業(yè)被認定為國家肉牛核心育種場,莊園牧場榮獲“全國優(yōu)秀乳品加工企業(yè)”稱號。莫高葡萄酒品牌價值227.01億元,十一年蟬聯(lián)“中國葡萄酒品牌價值第三”。積極履行“甘味”品牌運營主體責任,“甘味”品牌連續(xù)三年位居中國品牌區(qū)域農(nóng)業(yè)形象品牌影響力指數(shù)榜首。

  聚力推進改革創(chuàng)新

  現(xiàn)代治理能力顯著提升

  甘肅農(nóng)墾集團堅持以“兩個一以貫之”為統(tǒng)領(lǐng),聚焦“三個明顯成效”和“提升五力”的改革目標,扎實推進國企改革三年行動高質(zhì)量收官,現(xiàn)代企業(yè)治理體系和治理能力顯著提高,重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)了新的突破。以提高企業(yè)核心競爭力和增強企業(yè)核心功能為重點,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、糧食安全、風險防控、整合重組等方面,積極謀劃實施國企改革深化提升行動。持續(xù)推進內(nèi)控、合規(guī)、法治三大管理體系建設(shè),全面提升依法治企、依規(guī)治企水平,各類風險防范化解能力不斷增強。2023年7月,集團公司獲得中國質(zhì)量認證中心頒發(fā)的合規(guī)管理體系認證證書,成為全省首家獲得合規(guī)管理體系國際國內(nèi)“雙標準”認證的省屬企業(yè)。

  聚力履行社會責任

  輻射帶動能力進一步提高

  甘肅農(nóng)墾集團胸懷“國之大者”,認真踐行使命擔當、履行好社會責任,助力地方經(jīng)濟社會發(fā)展。積極探索“政府搭平臺、農(nóng)村建基地、農(nóng)墾建龍頭”的共建模式,充分發(fā)揮農(nóng)墾企業(yè)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)方面的體制優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,采取土地流轉(zhuǎn)、兼并重組、投資入股、聯(lián)合經(jīng)營等方式,找準融入“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局的切入點,興渭牧業(yè)、隴興淀粉、莫高宏遠等一批企地融合項目落地。組建了14家農(nóng)機合作社、19個省市級農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)推廣中心、1家農(nóng)業(yè)服務公司、1家節(jié)水材料公司,通過代耕、代種、農(nóng)業(yè)投入品供應、技術(shù)培訓等多種形式示范帶動區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的變革和農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收致富。通過訂單和土地流轉(zhuǎn)等方式發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地,帶動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有力促進了農(nóng)民增收,農(nóng)墾企業(yè)成為輻射示范帶動區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要窗口。全面完成脫貧攻堅任務,深入推進“結(jié)對幫扶·愛心甘肅”工程建設(shè),積極助力全省鄉(xiāng)村振興,每年投入200多萬元,為幫扶村提供人才、技術(shù)、資金、物資等全方位支持,加大產(chǎn)業(yè)幫扶力度,持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果。甘肅農(nóng)墾集團榮獲“全省脫貧攻堅先進集體”稱號和首屆“甘肅社會責任企業(yè)”稱號。

  聚力黨建引領(lǐng)賦能

  干事創(chuàng)業(yè)的精氣神全面提振

  甘肅農(nóng)墾集團牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,始終把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè),深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,持續(xù)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。認真落實“第一議題”制度,推動黨的創(chuàng)新理論往深里走、往心里走、往實里走。全面落實“黨建入章”和“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導體制,黨的領(lǐng)導融入公司治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化。全面加強混合所有制企業(yè)黨建工作,旗幟鮮明落實“三個不能降低”要求。推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,按照“黨委創(chuàng)品牌,支部抓特色”原則,發(fā)揮各基層黨組織原有黨建品牌底蘊優(yōu)勢,打造一批主題鮮明、導向突出、富有特色的黨建品牌。狠抓問題整改,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神,深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,深入開展“三抓三促”行動,持續(xù)深化糾治“四風”,大力開展廉潔文化建設(shè)“五進”活動和以案促改促治促建活動,風清氣正的政治生態(tài)和凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚,農(nóng)墾改革發(fā)展的政治保障更加堅強。

  爭先進位攀高峰,奮楫揚帆啟新程。甘肅農(nóng)墾集團將深入學習貫徹黨的二十大和黨的二十屆三中全會精神,深入推進國有企業(yè)改革深化提升行動,增強“慢進是退、不進更是退”的緊迫感,樹牢“發(fā)展為要、項目為王、實干為先”的發(fā)展理念,堅定信心、主動作為,努力打造全省綜合實力最強和最具競爭力、品牌影響力的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團,為建設(shè)農(nóng)業(yè)強省和全省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。