甘肅農(nóng)墾苜蓿草種植基地。甘肅農(nóng)墾集團(tuán)供圖

　　新甘肅·甘肅日?qǐng)?bào)記者?洪文泉

　　1953年，甘肅首個(gè)國(guó)營(yíng)機(jī)械化農(nóng)場(chǎng)——甘肅省國(guó)營(yíng)黃羊河機(jī)械化農(nóng)場(chǎng)成立。

　　那一刻起，“甘肅農(nóng)墾”便在隴原大地落地生根，鐫刻下一串不懈奮斗的足跡。

　　之后幾十年里，甘肅農(nóng)墾管理體制歷經(jīng)多次改革，直至2010年，甘肅農(nóng)墾正式轉(zhuǎn)型為企業(yè)化經(jīng)營(yíng)實(shí)體，成為全省唯一的省屬國(guó)有農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。

　　時(shí)光荏苒，到今年，甘肅農(nóng)墾走過了70年。

　　翻開70年的日歷，每一頁(yè)都寫滿了艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)歷程，寫滿了氣壯山河的建設(shè)豪情，寫滿了波瀾壯闊的改革決心，也寫滿了甘肅農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展路上的奮進(jìn)點(diǎn)滴。

　　一代代甘肅農(nóng)墾人秉承“艱苦奮斗、勇于開拓”的農(nóng)墾精神，堅(jiān)守保障國(guó)家糧食安全、農(nóng)產(chǎn)品供給和示范帶動(dòng)全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的初心使命，把汗水灑在廣袤田野，把“農(nóng)業(yè)組織化、規(guī)?；?、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化”目標(biāo)放在心中，披荊斬棘、奮勇前行。

　　歷經(jīng)70年開發(fā)建設(shè)，甘肅農(nóng)墾在實(shí)踐中走出了一條獨(dú)具特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，成為甘肅省國(guó)有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的主力軍和排頭兵。

　　70載，走出一條強(qiáng)農(nóng)之路

　　金秋時(shí)節(jié)，甘肅農(nóng)墾金昌農(nóng)場(chǎng)里，一派豐收景象。一臺(tái)臺(tái)大型農(nóng)機(jī)來回忙碌、一輛輛滿載著秋收果蔬的運(yùn)輸車不斷穿行。

　　“12小時(shí)就收割小麥150畝！”金昌農(nóng)場(chǎng)種植大戶王維龍對(duì)今年夏收期間曾大出風(fēng)頭的GM100型收割機(jī)贊嘆有加。

　　“以前十幾天都干不完的活兒，如今一天就能干完。”王維龍說，新型收割機(jī)打出來的麥粒干凈，麥稈則可以直接用于加工青貯飼料。

　　藏糧于地、藏糧于技。目前，大農(nóng)機(jī)作業(yè)基本覆蓋甘肅農(nóng)墾下屬農(nóng)場(chǎng)主栽作物耕種管收全過程，全墾區(qū)建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田65萬畝，配套建成高效節(jié)水、水肥一體化面積65萬畝，農(nóng)業(yè)耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)到92%，小麥、馬鈴薯、玉米、食葵等大宗農(nóng)作物達(dá)到100%，居全省前列。

　　倉(cāng)廩實(shí)，天下安。“發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，保障國(guó)家糧食安全，既是當(dāng)下甘肅作為農(nóng)業(yè)大省的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，更是源于歷史經(jīng)驗(yàn)的行動(dòng)自覺?！备拭C農(nóng)墾集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張懿篤說。

　　70年來，甘肅農(nóng)墾人接力奮斗，改變了昔日“靠天吃飯”的境況，如今甘肅農(nóng)墾墾區(qū)年播種面積115萬畝，糧食面積穩(wěn)定在45萬畝以上。

　　一花獨(dú)放不是春，在甘肅農(nóng)墾發(fā)展藍(lán)圖上，不僅要成為甘肅“大糧倉(cāng)”，更要建設(shè)成為大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)、大集團(tuán)、大集群、大品牌、大市場(chǎng)。

　　“十三五”以來，集團(tuán)投資近20億元，加快培育壯大畜牧產(chǎn)業(yè)，截至去年底，奶牛存欄4.3萬頭，年產(chǎn)銷生鮮乳30萬噸、各類乳制品15萬噸，莊園牧場(chǎng)榮獲“全國(guó)優(yōu)秀乳品加工企業(yè)”、天牧乳業(yè)被評(píng)為“中國(guó)農(nóng)墾標(biāo)桿牧場(chǎng)”。

　　立足甘肅獨(dú)特的氣候條件和自然資源，集團(tuán)建成飲馬牧業(yè)和祁連牧業(yè)兩個(gè)集育種育肥銷售為一體的肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，建成以亞盛田園牧歌為龍頭的規(guī)模化飼草料基地35萬畝；

　　莫高葡萄酒產(chǎn)銷量占全省份額近60%，品牌價(jià)值218億元，連續(xù)十年蟬聯(lián)“中國(guó)葡萄酒品牌價(jià)值第三”；

　　亞盛種業(yè)現(xiàn)已建成玉米良種繁育基地10萬畝，占全國(guó)制種面積的2.5%左右；

　　葵瓜子、香辛料、甜糯玉米等產(chǎn)品出口貿(mào)易全面拓展，2022年出口創(chuàng)匯近3000萬美元；

　　履行“甘味”品牌推廣運(yùn)營(yíng)職責(zé)，連續(xù)兩年位居中國(guó)品牌區(qū)域農(nóng)業(yè)形象品牌影響力指數(shù)榜首；

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　　經(jīng)過幾十年的探索和發(fā)展，甘肅農(nóng)墾在農(nóng)業(yè)科技、大型現(xiàn)代農(nóng)機(jī)、現(xiàn)代節(jié)水農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展方式等方面均走在全省前列。

　　2022年，甘肅農(nóng)墾實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入80.2億元，被省委省政府授予“先進(jìn)企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，亞盛股份榮登中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)，位列第258位。

　　70載，走出一條富民之路

　　從“種上口糧吃飽肚子”到“脫貧致富共奔小康”，再到接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展，隴原大地上農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活方式發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　在全省10個(gè)市州、30個(gè)縣市區(qū)擁有國(guó)有土地726.02萬畝，區(qū)域內(nèi)總?cè)丝?.57萬……作為甘肅省農(nóng)業(yè)企業(yè)的“航母”，助農(nóng)增收始終是甘肅農(nóng)墾扛在肩頭的責(zé)任。

　　秋日里，走進(jìn)甘肅農(nóng)墾永昌農(nóng)場(chǎng)東寨分場(chǎng)，鮮嫩的蔬菜迎來豐收。

　　“今年農(nóng)場(chǎng)種植露地蔬菜近4000畝，大棚種植的貝貝南瓜、鐵皮西紅柿喜獲豐收。”永昌農(nóng)場(chǎng)黨委委員、副總經(jīng)理雷靖說，采摘季節(jié)每天為周邊群眾提供300多個(gè)就業(yè)崗位。

　　近年來，永昌農(nóng)場(chǎng)種植規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，設(shè)施農(nóng)業(yè)廣泛應(yīng)用，98座大棚無一閑置，全部用于育苗和栽種。周邊群眾投身現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，賺錢養(yǎng)家兩不誤。

　　從祁連山下到黃河之畔，沃野田疇生機(jī)勃勃，處處寫下甘肅農(nóng)墾助農(nóng)富農(nóng)的生動(dòng)注腳。

　　“十三五”期間，甘肅農(nóng)墾對(duì)口幫扶秦安縣283戶群眾實(shí)現(xiàn)了脫貧摘帽，助力宕昌縣拓展農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷業(yè)務(wù)渠道，榮獲“全省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”稱號(hào)。

　　“十四五”以來，甘肅農(nóng)墾把“為農(nóng)服務(wù)”的文章寫在田間地頭，先后成立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)公司、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)推廣中心，以墾區(qū)輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)村，通過代耕、代種、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)等形式示范推廣大農(nóng)機(jī)作業(yè)、規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化種植等先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。

　　2022年，累計(jì)完成農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)面積近10萬畝，飛防植保面積突破5萬畝，通過轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力直接或間接促農(nóng)增收20億元。

　　從“做給農(nóng)民看”到“帶著農(nóng)民干”，甘肅農(nóng)墾一系列舉措，帶動(dòng)了墾區(qū)周邊區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的變革，農(nóng)墾企業(yè)成為輻射示范帶動(dòng)區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要“窗口”。

　　70年里，墾區(qū)的地從荒灘變成了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，鐵鍬鋤頭換成了現(xiàn)代化大型農(nóng)機(jī)，職工從“破帳篷”搬進(jìn)新樓房，周邊農(nóng)民群眾依托農(nóng)墾企業(yè)就業(yè)增收致富。

　　今天，甘肅農(nóng)墾已建成3個(gè)國(guó)家級(jí)、13個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，建成2個(gè)國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和1個(gè)國(guó)家級(jí)綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)，打造了“莫高”“黃羊河”“條山”“普安康”等4個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)和20多個(gè)省級(jí)著名商標(biāo)。

　　從“為國(guó)務(wù)農(nóng)”到加快推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，甘肅農(nóng)墾鋪就了一條承載墾區(qū)職工和周邊農(nóng)民群眾通往幸福美好新生活的富農(nóng)之路。

　　70載，走出一條改革之路

　　改革創(chuàng)新，是甘肅農(nóng)墾的優(yōu)良傳統(tǒng)。

　　通過改革，甘肅農(nóng)墾化解曾經(jīng)政企不分、企業(yè)經(jīng)營(yíng)弱化、效益不佳等弊端，踏上高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

　　近年來，甘肅農(nóng)墾積極落實(shí)省委省政府要求，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化布局，構(gòu)建完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系，發(fā)展質(zhì)量和規(guī)模效益穩(wěn)步提升。

　　“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之?！睆堒埠V說，甘肅農(nóng)墾國(guó)企改革三年行動(dòng)圓滿收官，全面完成8類99項(xiàng)改革任務(wù)，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度225項(xiàng)，現(xiàn)代企業(yè)治理體系和治理能力顯著提高。

　　改革成效，立竿見影。

　　通過推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，甘肅農(nóng)墾土地資源統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到70萬畝，占到總播種面積的63%，農(nóng)資統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷、農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售達(dá)到90%。

　　實(shí)施科技驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新戰(zhàn)略，肩負(fù)國(guó)家特藥生產(chǎn)加工的藥物堿廠研發(fā)新工藝、新項(xiàng)目填補(bǔ)了多項(xiàng)行業(yè)空白，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模從建廠時(shí)的4000萬元增長(zhǎng)到9億多元，年產(chǎn)值達(dá)2億多元。

　　如今，甘肅農(nóng)墾無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到91個(gè)，占主要產(chǎn)品總數(shù)的80.5%，黃羊河集團(tuán)、條山集團(tuán)2家農(nóng)場(chǎng)入選2022年度國(guó)家級(jí)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)。

　　隨著“三農(nóng)”工作的重心轉(zhuǎn)移，甘肅農(nóng)墾也進(jìn)入了轉(zhuǎn)型發(fā)展、爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期。

　　“增強(qiáng)‘不進(jìn)是退、慢進(jìn)更是退’的緊迫感，樹牢‘發(fā)展為要、項(xiàng)目為王、實(shí)干為先’的發(fā)展理念，在建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的戰(zhàn)略目標(biāo)中找準(zhǔn)定位?！睆堒埠V說，集團(tuán)將在盤活存量、引入增量、提高質(zhì)量、增強(qiáng)能量、做大增量上下功夫，切實(shí)將農(nóng)墾建設(shè)成為全省綜合實(shí)力最強(qiáng)和最具競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。

　　對(duì)歷史最好的致敬，就是創(chuàng)造出新的成績(jī)。砥礪前行再出發(fā)，甘肅農(nóng)墾的目光更高、志向更遠(yuǎn)。

　　——堅(jiān)守甘肅農(nóng)業(yè)“國(guó)家隊(duì)”“示范區(qū)”“排頭兵”使命定位，在保障全省糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品供給上爭(zhēng)當(dāng)先鋒，在構(gòu)建全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系上爭(zhēng)挑大梁，在引領(lǐng)全省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上爭(zhēng)當(dāng)表率，打造全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的先行區(qū)和示范區(qū)；

　　——堅(jiān)持用工業(yè)化思維謀劃農(nóng)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展為導(dǎo)向，以項(xiàng)目投資為引擎，圍繞“農(nóng)頭工尾、糧頭食尾、畜頭肉尾”，建鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，強(qiáng)龍頭、延鏈條、聚集群、拓市場(chǎng)、樹品牌；

　　——搶抓全省“大抓項(xiàng)目、大抓招商”的政策機(jī)遇，圍繞區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，深入推進(jìn)“政府搭平臺(tái)、農(nóng)村建基地、農(nóng)墾建龍頭”的共建模式，開創(chuàng)與屬地政府共招商、共引資、共落地的新局面；

　　——扎實(shí)開展新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，切實(shí)把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，深化內(nèi)部改革，健全人才培養(yǎng)機(jī)制，激發(fā)發(fā)展活力動(dòng)力；

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　　回望過去，艱苦卓絕、奮斗不息的拓荒印記歷歷在目；展望未來，胸懷“國(guó)之大者”、勇于擔(dān)當(dāng)作為的農(nóng)墾人滿懷豪情踏上新征程，闊步前行。