索國勇

　　良好的營商環(huán)境是招商引資的“風向標”“強磁場”“催化劑”，其建設(shè)成效直接決定招商引資的質(zhì)效。今年以來，甘肅省委、省政府深入實施“引大引強引頭部行動”和“優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年行動”，錨定“西部領(lǐng)先、全國靠前”目標，將營商環(huán)境建設(shè)作為發(fā)展的“生命線工程”來抓，按照“強龍頭、補鏈條、聚集群”的思路，推行了一系列符合省情的招商引資政策，大力改善營商環(huán)境，激發(fā)招商引資活力，引進項目的數(shù)量和投資額均呈現(xiàn)出規(guī)模持續(xù)擴大的趨勢，為經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力，為推進全省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的支撐。

　　據(jù)統(tǒng)計，2023年前三季度，全省共實施新建續(xù)建省外招商引資項目3961個，到位資金4938.86億元，同比增長50.74%；共新簽約項目2874個，總金額8713.18億元，呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。其中，引進10億元以上大項目197個，簽約額4589億元，同比增長14.94%，占簽約總額的52.67%；成功引進中國核工業(yè)集團、中國華能集團、中國鋁業(yè)集團、中國醫(yī)藥集團、中車集團、海螺水泥、水發(fā)集團、特變電工、正泰集團、天能控股集團等“三個500強”企業(yè)83家，簽約項目232個，簽約總額1955.96億元，同比增長24.52%，占簽約總額的22.44%，“引大引強引頭部行動”成效顯著。省級領(lǐng)導先后帶隊赴廈門、港澳、上海、杭州、重慶、北京、石家莊、烏魯木齊、成都、長沙等地專題招商推介，共簽約合同項目177個，簽約金額958.32億元；各市州、蘭州新區(qū)、各鏈長執(zhí)行部門和縣區(qū)主要負責人帶頭謀招商、跑企業(yè)、找項目，累計“走出去”考察推介2809次、“請進來”招商對接3150次，招商推介頻次多成果豐碩。

　　今年以來，甘肅招商引資工作雖然取得了很大成效，但受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變化、營商軟硬環(huán)境的限制及歷史遺留問題的影響，還存在著一些短板弱項，需要從以下幾方面入手，加以完善和提高。

　　建立健全營商環(huán)境評價制度。目前，甘肅省營商環(huán)境評價體系和評價制度的缺失，已經(jīng)嚴重影響到全省經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量和速度。為促進全省招商引資質(zhì)量不斷提升，有必要設(shè)置營商環(huán)境評價機制，圍繞市場化、法治化、國際化要求，構(gòu)建可以對標和對接國際和省外經(jīng)濟體的營商環(huán)境評價體系，定期公布評價結(jié)果，將評價成果作為改善營商環(huán)境、開展招商引資等經(jīng)濟活動的重要決策參考，促使招商引資各項工作更加清晰明確，企業(yè)投資項目更加合理有效，政府政策措施更加精準務(wù)實，努力打造一流營商環(huán)境，持續(xù)為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。

　　切實推動營商環(huán)境大優(yōu)化。一是要把設(shè)施現(xiàn)代化作為先手棋和重頭戲，打造便捷的立體交通體系、清潔的能源體系、穩(wěn)定快捷的信息網(wǎng)、良好的生態(tài)環(huán)境以及科學高效的防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急保障體系，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、功能完備、支撐有力的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系。二是要大力推進全面深化改革，不斷破除體制機制障礙，加快轉(zhuǎn)變政府職能，切實發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，創(chuàng)造公平競爭的制度環(huán)境，營造市場化、法治化、國際化的營商環(huán)境，增強招商引資優(yōu)勢，提升營商軟環(huán)境的吸引力，并帶動人才、資金、技術(shù)等戰(zhàn)略性要素在省內(nèi)特別是重點開發(fā)區(qū)域的集聚。

　　著力引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)代表新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的方向，是培育發(fā)展新動能、贏得未來競爭新優(yōu)勢的關(guān)鍵領(lǐng)域。立足甘肅省資源環(huán)境約束較強、技術(shù)進步貢獻率不高的現(xiàn)實，要著力增強改革開放和創(chuàng)新驅(qū)動力，促進具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)形成，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提升競爭優(yōu)勢，緊跟前沿性、適用性技術(shù)，積極培育技術(shù)先進、需求彈性較高、市場潛力較大、資源環(huán)境友好的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，重點引進符合我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頭部企業(yè)、領(lǐng)先企業(yè)，加強在新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)業(yè)方面的招商項目設(shè)計謀劃。

　　優(yōu)化完善創(chuàng)新招商引資體制機制。做好新形勢下的招商引資工作，機制建設(shè)是關(guān)鍵。要強化全流程協(xié)同推進，理順體制機制，堅持專班推進，重視項目布局，加強工作調(diào)度，確保項目生成“準”、引進“好”、推進“快”、保障“優(yōu)”。要建立“講誠信、重踐諾、守信用”長效機制，做到辦事“零障礙”、對待“零差別”、問題“零容忍”、交往“零梗阻”。要建立健全招商引資謀劃、推介、落地、獎勵等全鏈條工作機制，探索設(shè)立招商引資專家或機構(gòu)服務(wù)制度，強化全生命周期服務(wù)，樹立“永遠不和企業(yè)說不”的意識，做好“一條龍”“套餐式”“送上門”服務(wù)。要強化全鏈條考核評估，優(yōu)化考核內(nèi)容，重視結(jié)果運用，激勵干部作為，有力助推招商引資工作。

　　作者為省社會科學院區(qū)域經(jīng)濟研究所副所長、副研究員