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酒鋼集團智慧物流和供應鏈管理入選全國六大典型案例
  • 時間:2022-01-05
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  • 來源:新甘肅

圖為酒鋼物流運輸現場。

    日前,在工業(yè)和信息化部、湖北省政府共同主辦的2021中國5G+工業(yè)互聯網大會上,工業(yè)互聯網產業(yè)聯盟聯合中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、中國金屬學會研究編制的《工業(yè)互聯網與鋼鐵行業(yè)融合應用參考指南(2021年)》正式發(fā)布。其中,酒鋼集團的智慧物流和供應鏈管理被列為六大典型解決方案案例之一。

  鋼鐵產業(yè)物流相對密集,以鋼鐵制造為中心,上游聚焦鐵礦石、煤炭、機電等各類工業(yè)產品和服務供應商,下游涉及鋼材貿易、研發(fā)、加工、倉儲、金融等配套產業(yè)。酒鋼集團改變傳統(tǒng)的物流管理模式,以物流為主線對冶金物料的采購、運輸、質量、成本進行全方位分析、優(yōu)化和管控。針對全企業(yè)物料管理的工藝特點,融合先進可靠的自動化、信息化、互聯網、物聯網技術,建立客商網絡協(xié)同平臺,實現采購物流、廠內物流與客戶物流的高效協(xié)同、全程跟蹤和低成本運營。通過科學規(guī)范的計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督,實現流程鏈上各業(yè)務環(huán)節(jié)信息共享、相互驗證與實時監(jiān)控,提升物流效率、降低物流成本,實現物流管理的總體優(yōu)化。

  酒鋼集團智慧物流和供應鏈管理主要包括全廠貨運物流作業(yè)的一體化智能化管控平臺、供應鏈網絡協(xié)同平臺、車輛跟蹤及車輛到達預報、物流路線規(guī)劃、運輸全程防作弊管理等內容。通過項目應用,減少了中間倒運和質量爭議的現象產生,提高了相關崗位的勞動生產率,每年產生經濟效益近450萬元。(新甘肅·甘肅日報記者 徐俊勇 通訊員 王天海)