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民樂縣洪水河管理處:加強人才隊伍建設(shè) 推動灌區(qū)水利工作高質(zhì)量發(fā)展
  • 時間:2024-10-14
  • 來源:甘肅省水利廳網(wǎng)站

人才資源是經(jīng)濟社會發(fā)展第一生產(chǎn)力,是興邦富國之本,是推進國家富強、民族振興的強大動力。為推進灌區(qū)各項工作高質(zhì)量發(fā)展,洪水河管理處立足現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)情況,堅持以人為本,緊緊抓住“吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個環(huán)節(jié),建立持續(xù)有效人才培養(yǎng)、激勵機制,實現(xiàn)基層水利人才隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、人員素質(zhì)全面提升,為推動新時期灌區(qū)水利工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才保障。

樹立正確人才觀念,打造高素質(zhì)人才隊伍。牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念,深刻理解“以人為本”的科學內(nèi)涵,把引進、開發(fā)人才資源作為工作的重中之重。確立全新的人才標準,把人員品德、知識、能力及業(yè)績作為衡量人才的主要標準,打破重學歷、重職稱、重資歷、重身份的傳統(tǒng)人才觀,樹立人人有才、人人都可成才的人才觀念,始終把加強人才建設(shè)放在重要位置,培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍,傾力打造了一個具有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導班子隊伍。

優(yōu)化人才管理結(jié)構(gòu),激發(fā)人才創(chuàng)新性活力。堅持以穩(wěn)定用好現(xiàn)有人才、培育盤活基層人才為工作導向,做優(yōu)、做實、做好人才培養(yǎng)工作,充分激發(fā)人才工作活力。加大培訓力度,提升工作服務(wù)質(zhì)量,深入基層、沉下身子在群眾工作中汲取智慧和力量,切實幫助群眾解決用水過程中存在的困難和問題。加強人才培養(yǎng),制定科學合理的人才培養(yǎng)計劃,為人才成長提供良好的環(huán)境、創(chuàng)造有利的條件,進一步完善人才激勵機制,提高人才待遇,激發(fā)人才的工作積極性和創(chuàng)造性。?

完善人才培養(yǎng)機制,提升可持續(xù)發(fā)展動力。在堅持不懈抓好人才引進的同時,要進一步重視人才培養(yǎng)工作。加強理論知識學習,通過選送人員外出深造、鼓勵干部職工日常自學等方式,全面提高從業(yè)人員理論知識水平。加強學術(shù)交流和探討,組織各單位技術(shù)人員定期進行交流和探討,并適時邀請專家、學者進行集中指導,增強工作人員專業(yè)技能。對新進單位工作的專業(yè)技術(shù)人員,有計劃地安排到工程建設(shè)現(xiàn)場進行鍛煉,深入到具體的規(guī)劃、設(shè)計、施工及建設(shè)管理當中,在實踐中增長才干。

強化人才隊伍建設(shè),推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。管理處始終把人才隊伍建設(shè)作為第一要務(wù),充分認識人才隊伍建設(shè)對于水利改革發(fā)展的重要性,及時組織召開人事人才工作會議,針對人事人才工作存在的問題,結(jié)合灌區(qū)工作實際再安排、再落實。人才隊伍建設(shè),從領(lǐng)導班子抓起、從基層一線工作人員抓起,切實加強對專業(yè)技術(shù)人員特別是年輕干部的培養(yǎng),采取積極有效措施,切實提升人才隊伍的工作質(zhì)量和效率,推動人才工作取得顯著成效,為灌區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

(張峻撰稿 巴玉春審核)