????王永前

　　國企從事的是“黨”字號、“國”字號、“民”字號的崇高事業(yè)，要在大局中定位、在大勢中定向、在大考中保持定力，全身心為“產業(yè)興省”“工業(yè)強省”做出新貢獻。

　　國企作為國民經濟的主導力量，是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，要在壯大綜合國力、促進經濟社會發(fā)展、保障和改善民生等方面繼續(xù)發(fā)揮好“壓艙石”“頂梁柱”作用。金川集團作為省屬重點國企，要學習貫徹落實黨的十九屆六中全會及省上重要會議精神，立足在新的歷史起點上實現(xiàn)更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展，全面譜寫新時代國有企業(yè)高質量發(fā)展新篇章。

　　堅持把“融入大局、服務大局”作為國有企業(yè)高質量發(fā)展的根本前提。國企從事的是“黨”字號、“國”字號、“民”字號的崇高事業(yè)，理應服從服務于統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局、協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的大政方針；服從服務于黨和國家的中心工作；服從服務于國有經濟活力、控制力、影響力、抗風險能力的全面提升。要在大局中定位、在大勢中定向、在大考中保持定力，主動融入構建新發(fā)展格局和“四強”行動中，全身心為“產業(yè)興省”“工業(yè)強省”做出新貢獻。

　　堅持把“主題主線、主業(yè)實業(yè)”作為根本任務。要緊扣供給側結構性改革、實體經濟發(fā)展壯大、現(xiàn)代化經濟體系建設、新型工業(yè)化道路同向發(fā)力；緊盯推動生產經營轉型增長、產業(yè)體系高端躍升、盈利能力穩(wěn)步提升同步使勁，提高籌劃推進重大戰(zhàn)略、重大工作、重大項目的層次和水平，提高整體產能利用率和主導產業(yè)行業(yè)集中度，全力決戰(zhàn)高質量發(fā)展、決勝一流企業(yè)建設。

　　堅持把“質量第一、效益優(yōu)先”作為根本要求。要堅持以經濟建設為中心，把“五量”文章做實做新；堅持以提高全要素生產率為抓手，大力提升公司生產效率、經營效率、管理效率、資本效率、資源效率及人本效率；堅持以正確發(fā)展觀、政績觀為導向，以發(fā)展論英雄、以實績論功過，全過程增強經營與發(fā)展的平衡性、協(xié)調性、持續(xù)性。

　　全面爭當新時代國有企業(yè)高質量發(fā)展“排頭兵”。更加注重服務和融入新發(fā)展格局，讓高質量發(fā)展成為最核心的主題。突出高質量發(fā)展導向，堅持發(fā)展是第一要務、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力；豐富高質量發(fā)展含義，堅持先進理念為先、生產經營為本、產業(yè)發(fā)展為基、改革創(chuàng)新為道、黨的建設為要；提升高質量發(fā)展效能，努力做到應變局、開新局、保大局，以國企健康持續(xù)發(fā)展態(tài)勢的確定性應對外部環(huán)境變化的不確定性。

　　更加注重自強自立、開拓創(chuàng)新，讓科技進步成為最顯著的標志。搶抓新一輪科技革命和產業(yè)變革機遇，銜接安排科研項目、對接配置資源要素，率先取得一批原創(chuàng)性、前瞻性、集成性的重大成果；加快科技體制改革攻堅，構建集團組織領導、項目單位承擔主責，科研單元履行專責的高效協(xié)同組織體系，提升關鍵核心技術集中攻關強度、重大共性技術聯(lián)合攻關力度和產學研用程度；打造全過程創(chuàng)新生態(tài)新高地，持續(xù)增強引進消化吸收再創(chuàng)新、自主創(chuàng)新和成果轉化等能力，大幅提高貢獻率；堅持把人才和科技作為企業(yè)發(fā)展的“變量”“動因”，形成人才強促企業(yè)強、科技創(chuàng)新促全面創(chuàng)新、科技進步促整體進步的互動局面。

　　更加注重強龍頭、補鏈條、聚集群，讓綜合實力成為最有效的示范。發(fā)揮國有大企業(yè)“領頭雁”作用，全力以赴強主導產業(yè)與頭部企業(yè)、補產業(yè)鏈與增值鏈、聚產業(yè)集群與區(qū)域經濟發(fā)展合力，厚植新結合點；緊密推動實體產業(yè)與數(shù)字經濟高值高效發(fā)展，努力成為標準制定者、產品定義者，打造產業(yè)“梯隊”，形成新制高點；推出一批鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、激發(fā)潛能的規(guī)章制度，培育新增長點；積極履行國企各項責任，先行先試、勇當先鋒，帶動產業(yè)高新發(fā)展、行業(yè)協(xié)同發(fā)展、工業(yè)整體發(fā)展，抓好新關鍵點。

　　更加注重轉機建制、強基固本，讓制度建設成為最可靠的保障。把建設中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、不斷提高治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平擺在首要位置，為制度建設提供“方向標”；把有效發(fā)揮法人治理結構及組成各方的作用擺在核心位置，為制度建設提供“定盤星”；把建立以放權賦能增合力為要旨的市場化經營機制和配套制度子體系擺在緊要位置，為制度建設提供“四梁八柱”；把健全發(fā)展高質量、惠民生、可持續(xù)的長效機制擺在中心位置，真切提高職工群眾的獲得感、幸福感、歸屬感，為制度建設提供“動力源”，為國企做強做優(yōu)提供持久保障。

　　（作者為金川集團股份有限公司黨委書記、董事長）