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【理論】多舉措助力林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
  • 時(shí)間:2022-01-28
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  培育新體系,大力發(fā)展“立體林業(yè)”;建立新機(jī)制,大力發(fā)展“市場(chǎng)林業(yè)”;打造新路子,大力發(fā)展“循環(huán)林業(yè)”;創(chuàng)建新基地,大力發(fā)展“品牌林業(yè)”。

  慶陽(yáng)承擔(dān)著黃河流域和隴東黃土高原生態(tài)文明建設(shè)的重要責(zé)任,要積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,全力推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),引領(lǐng)農(nóng)民持續(xù)增收,努力助推鄉(xiāng)村振興,走出一條以“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子。

  培育新體系,大力發(fā)展“立體林業(yè)”。慶陽(yáng)的森林資源很豐富,要盤活慶陽(yáng)林地資源,堅(jiān)持“水陸空三維開(kāi)發(fā)、種養(yǎng)加全面發(fā)展”的思路,創(chuàng)新林下經(jīng)濟(jì)模式,促進(jìn)林下產(chǎn)業(yè)升級(jí),壯大立體林業(yè)。以綠色發(fā)展理念積極引導(dǎo)群眾開(kāi)發(fā)林地資源,探索發(fā)展“林—草—藥”“林—果—菜”“林—花—蜂”等多種立體復(fù)合種植模式;堅(jiān)持多層次、多方位盤活林地,立體布局,綜合開(kāi)發(fā),發(fā)展“林—草—兔”“林—禽—魚(yú)”“林—禽—菌”等林下空間養(yǎng)殖,最大限度挖掘林地的潛力,拓展農(nóng)民的增收空間,凸顯林地的立體效益。按照“核桃樹(shù)蓋頂、文冠果纏腰、油松林墊底、中藥材填空”的思路,在平緩地修水平溝,栽植核桃樹(shù),陡坡地修魚(yú)鱗坑,栽植文冠果、油松、側(cè)柏,林間空地種植各類中藥材,充分利用林地空間,提升林地的經(jīng)濟(jì)效益。

  建立新機(jī)制,大力發(fā)展“市場(chǎng)林業(yè)”。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,激活社會(huì)資本,建設(shè)“五區(qū)”(北部土地沙化治理區(qū)、西部生態(tài)脆弱修復(fù)區(qū)、中部綠化美化先行示范區(qū)、南部森林質(zhì)量提質(zhì)增效區(qū)、東部子午嶺森林保護(hù)區(qū))“五廊”(馬蓮河、蒲河、柔遠(yuǎn)河、葫蘆河、元城河廊道),壯大發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)。結(jié)合?“三變”改革,探索發(fā)展“三變+特色林業(yè)”“三變+森林旅游”“三變+田園綜合體”“三變+家庭林場(chǎng)”的林業(yè)“三變模式”,鼓勵(lì)群眾可經(jīng)營(yíng)性資源、資產(chǎn)、資金折算入股,參與分紅,使森林資源變?yōu)檗r(nóng)戶的“綠色銀行”。要引導(dǎo)社會(huì)資金、民間資本參與林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,最大限度發(fā)揮民間資本的作用和力量。支持林農(nóng)出資入股、山林折股入社、山林集中托管等多種形式,大力培育和發(fā)展林業(yè)專業(yè)合作社,推行“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、基地化、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

  打造新路子,大力發(fā)展“循環(huán)林業(yè)”。林業(yè)發(fā)展要統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合利用、循環(huán)發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。慶陽(yáng)要依托林業(yè)資源優(yōu)勢(shì),以高效利用和循環(huán)利用為核心,全面推動(dòng)資源利用節(jié)約化、生產(chǎn)過(guò)程清潔化、產(chǎn)業(yè)鏈接循環(huán)化、廢棄物處理資源化,處理好環(huán)境、資源、經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,形成林業(yè)循環(huán)發(fā)展模式,建立“林下種草—用草養(yǎng)畜—畜糞肥樹(shù)”“林下種草—用草養(yǎng)魚(yú)—魚(yú)塘淤泥壯樹(shù)”等林業(yè)循環(huán)類型。發(fā)展林產(chǎn)品加工企業(yè),新辦果品加工、木材加工、活性炭加工、脫苦杏仁加工等企業(yè),三級(jí)循環(huán),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建林業(yè)三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的現(xiàn)代復(fù)合型循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。

  創(chuàng)建新基地,大力發(fā)展“品牌林業(yè)”。大力實(shí)施林業(yè)品牌戰(zhàn)略,推進(jìn)林業(yè)品牌建設(shè),助推現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮現(xiàn)代高效果業(yè)示范園的輻射帶動(dòng)作用,建立蘋(píng)果、核桃、櫻桃等特色林果基地;依托龍頭企業(yè),大力提升沙棘、仁用杏等林產(chǎn)品基地。引導(dǎo)林業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所、高等學(xué)校參與林業(yè)品牌打造,加快培育推出子午嶺四季風(fēng)光、郁金香文化節(jié)、大櫻桃采摘、薰衣草田園綜合體等林業(yè)文化品牌,打造曹杏、活性炭、沙棘汁等名優(yōu)林產(chǎn)品品牌。引進(jìn)新型商業(yè)模式,促進(jìn)品牌產(chǎn)業(yè)深度融合,培育一批區(qū)域特色品牌、國(guó)內(nèi)知名品牌和具有國(guó)際核心競(jìng)爭(zhēng)力的林業(yè)品牌。

  (作者為慶陽(yáng)市林業(yè)和草原局副局長(zhǎng))